2019年田林县机关事业单位工作人员全员化绩效考评.docVIP

田林县机关事业单位工作人员“全员化”绩效考评 岗位个人2016年度绩效考核指标 干部职工姓名:姚源文?? ? 所在单位：?六隆司法所????????? 科（股）室：????? 制表时间：矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 一级 指标 权重 二级考评指标（分项目的考评内容） 三级考评指标（分项目分解细化为具体的评估细则和标明考核权重） 自评分值 考评得分 重点工作 目标 45分 左右(45%) 人民调解工作；法制宣传教育工作；普法教育工作 调解员培训率达85%以上得8分；积极参与“矛盾纠纷化解年”活动，纠纷调解率达98%得8分；纠纷调解成功率达95%以上得8分；组织开展“法律六进”活动，有活动材料得8分；组织开展“12.4”全国法制宣传日活动，有活动材料得8分；完成年度订购普法学法教材，完成普法考试得5分 45 常规工作 目标 20分 左右(20%) 法制宣传教育工作；法律援助工作；社区矫正工作；安置帮教工作 普法工作得到镇党委、领导重视政府得2分；积极开展法制创建活动得2分；开展法治宣传活动得2分；机构健全得2分；积极受理法律援助案件，不收取费用得2分；按时上报法律援助数据材料得2分；认真开展“社区矫正质量提升年”活动，确保社区矫正监管安全得2分；社区矫正人员衔接率100%、矫正率100%记，无社区矫正人员脱管、漏管、重新犯罪，记2分；刑释解教工作机构健全、工作领导小组健全得2分；刑释解教人员安置率达95%，帮教率达100%，无重新犯罪记2分 20 动态工作目标（临时性重大工作 目标） 15分左右(15%) 镇领导临时交办工作任务 完成工作任务100%得15分，完成工作任务99%-90%得14分，完成工作任务90%以下得13分。 15 说明：1．本指标体系为参考样式，各部门（单位）可根据工作实际设定岗位人年度考评指标并确定相应考核权重。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 2．由岗位个人根据岗位职责，按照“重要性、匹配性、可比性和可考性”的要求，对重点或关键性目标任务，明确时序进度、质量要求，分解、细化、量化形成岗位个人工作绩效的考核指标。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 3．要实行“一报三审”制度来设定岗位个人绩效考评指标，即：由岗位个人制定上报，内设机构负责人初审，分管领导和主要领导审定后执行。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。