绿城集团景观工程管理规程.pdf

景观工程管理规程 绿城房地产集团公司 总工程师办公室 1 景观工程管理规程 目 录 总 则 第一章 工作程序 一、评审 （一）景观设计方案评审 （二）景观扩初设计评审 （三）景观设计施工图纸会审 二、招投标 （一）基本要求 （二）项目公司招标时应具备的资料和条件 （三）招标工作计划、文件拟定及审批 （四）招标文件内容要求 （五）投标单位的选择考察 （六）招标工作一般流程 三、采购 （一）组织架构 （二）材料采购形式 （三）材料（苗木）采购周期 （四）填报材料计划表 （五）材料、苗木一般采购流程 （六）景观材料资料的收集 四、营造 （一）营造管理一般流程 （二）营造过程管理 2 五、验 收 （一）分阶段进行各分项工程验收 （二）分组团、区域进行验收 （三）小区景观工程初验收 （四）小区景观工程竣工验收 （五）苗木养护期结束后复验 第二章 景观分项工程 一、硬质景观 （一）室外园路、广场、小区入口 （二）花架、亭子、雕塑等园林小品 （三）景观挡墙、护坡 （四）室外木构架、构件 （五）围墙 二、绿化植栽 三、水景 四、室外标识系统 五、设备 六、设施 七、游泳池 第三章 景观工程与相关工程的配套协调 一、建筑工程与景观工程的协调 二、市政道路与景观工程的协调 三、综合管线与景观工程的协调 第四章 附录 附录一、相关/支持性文件 附录二、有关图表 3 附录三、有关规范、规程 附录四、有关园林景观网站 附录五、世界著名景观设计公司介绍 附录六、绿化植栽常用名词 附录七、有关景观参考书 后记 4 景观工程管理规程 总 则 在房地产开发过程中，景观工程营造的质量与水平已成为提升房产品 品质的关键之一。为了提高工程管理人员对景观工程的管理水平，并填补 ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。 本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管 理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环 节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿花植栽、 水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别提出景观工程营造管理 的基本要求和内容。 目前，公司在全国范围开发的项目呈现面广、量大且类别多样等特点， 所以景观工程管理在遵循本规程的同时，尚应根据国家和地方有关规程及 工程所在地区气候、环境和施工条件等具体情况做到因地制宜、因时制宜。 第一章 工作程序 一、设计评审 在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审，内容主要有方案 设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审最为重要。 （一）景观方案设计评审 评审应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、 规划设计