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工程项目成本控制与管理 ［摘要］ 随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争 屮立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企 业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。因此，建筑施工企业在项目施工中 要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程屮的成本控制与管理，及竣工 决算达到以收抵支，并有所盈利，这止是施工企业所追求的目标。 ［关键字］项目成木控制 成木管理 建筑工程 Cost control and management of engineering project [Abstract] With the competition in the construction industry, the construction market to carry out the non price bottom bidding, the enterprise can remain invincible in the market competition, the key lies in the enterprise can provide high quality, short construction period, low cost building products for the owners; and enterprises can obtain greater economic ben efits, the key is not low cost. Therefore, the construction enterprises to create more value to minimize the man, machine, material consumption in project construction. Through the cost control and management in the process of construction, and completion of final accounts to support in order to arrival, and profitable, it is construction company pursuit of the goal. [Key word] Project cost control Cost management Architectural Engineering 目录 TOC \o 1-5 \h \z 弓丨 言 1 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 一、 工程项目成木管理的控制的过程 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document （一）成本最低化原则，全面控制成本 1 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document （-）责、权、利相结合口标管理原则 1 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document 二、 工程项目成本控制主要内容和主要措施 2 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document （一） 成本控制的中心 2 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document （二） 建立严密有效的项目成木内控体系 2 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document （三） 项目成本控制重在落实 3 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document （四） 建立成木责任制，完善成木控制运行机制 4 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document （五） 实行对企业成本影响因素的全过程控制 4 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document 三、 控制和管理工程项目成本的方法 5 HYPERLINK \l bookmark26 \o Current Document （-）确立成木控制目标，增强成木控制意识，建立成木控制体系 5 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document （二） 建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。 5 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document （三） 完善企业立法，采取各种管理措施，有效