2007成都锦江新天地商业全程提案.pdf

锦江锦江 · 新天地新天地 商商业全程运营提案程运营提案 中国（成都）斯宝特房地产营销策划有限公司 年55月月2222 日日 保留所有版权保留所有版权 All Rights ReservedAll Rights Reserved 内部资料内部资料内部资料内部资料敬请保密敬请保密敬请保密敬请保密 服务大纲服务大纲：： 1. 全程营销推广 2. 全程推广包装系统设计 33. 全程商业业态规划实施全程商业业态规划实施 4. 全程商家招商服务执行 5. 全程商业管理运行 本案整体战略规划机构 （（中国中国·成都成都 ））斯宝特地产营销斯宝特地产营销+(+(中国中国..成都成都))英邦不动产英邦不动产 （战略构思及体系建设） 整体营销机构整体营销机构 整体招商及商管整体招商及商管、、物管机构物管机构 （执行） （执行） 斯 英 特 特 宝 邦 英 邦 邦 不 不 邦 英 邦 销 营 货 百 产 动 业 物 在今天，商业的竞争较量已经发展成为一种专业服务力量的竞争。 传统的沿街为市的商业形态传统的沿街为市的商业形态，，今天已经过时今天已经过时。。也就是说也就是说，，什么都可以什么都可以 经营的商业形态，也就是什么都可能死亡的商业形态。 我方对本项目的解决之道 建立核心定位理念支撑的商业形态，并通过专业服务机构根据阶 段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化，才能让商家 发展起来，让投资者轻松赚钱，从而建立和维护整体商业的品牌价值. 本项目我方建议项目名本项目我方建议项目名::沙河外滩沙河外滩 沙河旺角沙河旺角 商业整体战略目标方向商业整体战略目标方向 目的目的:: 一方面来保证投资者的投资利益一方面来保证投资者的投资利益 另一方面来强化整体商业环境长期稳定的竞争能力奠定基础 保证目标的手段: 11、、项目核心竞争力项目核心竞争力：： 立足成都东门，将本项目打造成“城东沙河核心商业版块”。 2、、版块唯一性版块唯一性：： 创建打造具有第一品牌路线的商业文化中心。——在成都率先推出 “城东外滩文化中心”. 33、、业态可塑性业态可塑性：： 在整体业态规划与后期经营中，根据不同的市场价值功能由专业的 经营管理公司作出阶段性的业态调整。 •• 本项目重要营销背景本项目重要营销背景 背景1：本项目是嘉祥地产大型商业之作 背景背景22：：商业部分肩负本项目的赢利重点商业部分肩负本项目的赢利重点 背景3：本项目是该片区大型商业地产全现房第一盘, 背景4：本区域商业发展刚起步 背景背景55: 成都整体的商铺投资回归理性成都整体的商铺投资回归理性 背景6：“城东中产”概念及资源整合的深远意义 背景7: 临街二楼存在规划设计缺陷\本项目住宅已交房近一年、商 业的销售仅业的销售仅5000平米平米