巨盈薪酬管理体系汇报.pdf

巨盈实业薪酬管理体系 巨盈实业薪酬管理体系 第三方案稿 第三方案稿 2005-07-29 2005-07-29 和 君 创 业 保密 HJ VANGUARD 和 君 创 业 H J V A N G U A R D 目 录 目 录  第一部分 引言 第二部分 薪酬结构方案 第三部分 薪酬总额预决算机制 一、薪酬管理焦点解决问题 第四部分 基本薪酬解决方案 二、薪酬方案达到目标 第五部分 奖励薪酬解决方案 三、名词释义 第六部分 其他说明 巨盈薪酬体系汇报 保密 第2页 2 和 君 创 业 一、薪酬管理焦点解决问题 H J V A N G U A R D 一、薪酬管理焦点解决问题  缺乏人工成本总额预决算及控制机制。  缺乏清晰有效的激励模式。  短、中、长期激励不匹配。  缺乏透明、公平的规则，收入不可预期。 备注：根据诊断报告 备注：根据诊断报告 巨盈薪酬体系汇报 保密 第3页 3 和 君 创 业 二、薪酬管理体系设计目标 H J V A N G U A R D 二、薪酬管理体系设计目标 目标一 建立薪酬总额的预决算机制及控制机制。 建立薪酬总额的预决算机制及控制机制。 目标二 基于价值创造，强化激励重心。 基于价值创造，强化激励重心。 目标三 建立系统化的薪酬规则。 建立系统化的薪酬规则。 目标四 优化现有薪酬结构，提升薪酬满意度。 优化现有薪酬结构，提升薪酬满意度。 目标五 建立中长期激励机制。 建立中长期激励机制。 目标六 建立奖励薪酬与绩效考核结果挂钩机制。 建立奖励薪酬与绩效考核结果挂钩机制。 巨盈薪酬体系汇报 保密 第4