第六章 操作分析.pdf

第六章 操作分析 操作分析是通过对以操作者为主体的工序的详细研 究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合，合 理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减 少操作的工时消耗，以提高产品的质量和生产效率为目的 而进行的分析。 操作分析类型 人机操作分析使用人机程序图，对于单人单机或单人 多机的作业操作，分析人和机器的空闲及相互配合，以提 高人机利用率. 联合操作分析使用多人机器程序图，记录在同一时间 坐标上，一组工人共同操作一台机器或不同工种的工人共 同完成一项工作时，他们之间的相互配合关系. 双手操作分析使用双手操作分析图，对由一名操作者 承担的作业的全部操作活动进行详细的记录和分析，消除 多余活动，特别是左右手多余和笨拙的动作。 关注焦点 • 机动时间(机器空闲) • 手动时间(人员空闲) • 闲余能量(主要是机器闲余能力) 核心:人和机器能力的有效利用，作到“最佳” • 操作人员空闲时间最少 • 一个工人看管的最佳机器台数 • 机器闲置的时间最少 • 一定数量的机器最佳工人数 • 成本最小(人工成本+机器成本) 第一节 人-机操作分析 人-机操作分析是记录机器与操作者在同一操作生 产循环内的工作情况，分析两者时间配合关系，寻求 合理的操作方法的一种分析技术。其目的是使操作者 的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器 的效率。 在机器的工作过程中，调查、了解在操作周期（加工 完一个零件的整个过程称为一个操作周期或周程）内机器 操作与工人操作的相互关系，以充分利用机器与工人的能 量及平衡操作。 利用人机操作图，可将生产过程中，工人操作的手动 时间和机器的机动时间清楚地表现出来。 人机操作图的构成 1、表头部分--研究对象的基本情况：零件名称、图号；工 序名称、内容；设备名称、型号；操作者情况； 2、统计表部分：工作周期时间、人和机器的操作时间和闲 置时间；计算出时间利用率。 3、表身部分：又分为左、中、右三部分： 左边：记录人的操作和顺序 右边：记录机器的运转情况。 中间为时间尺度： 现行方法统计（每件）min 项目 时间S 人 25 工作时间 机 35 人 35 空闲时间 机 6 装卸时间 机 19 周程时间 60 人机操作图的画法 1、填写表头各项； 2、绘制时间尺：人机操作时间使用同一个时间标尺 3、时间标尺左方为工人操作时的动作，由上向下记录工人 每一动作单元所需时间。操作时用实线（或其它方式） 表示，空闲用虚线 （或其它方法）表示. 4、机器工作与空闲分析与人的操作分析相同，在右方。 5、人与机器的操作时间均已记录之后，在此图的下端将工 人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数予以 统计，供分析时参考。 人 时间 机