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投标综合说明
与上海西部现代社区--虹桥开发区和古北小区隔路相
望,将由民航华东管理局投资兴建“民航华东管理局医疗康
复中心和局本部职工住宅”(以下简称本工程),我们有幸
参加该工程的投标。我们已经组织有关工程技术和预算人员
对招标资料及图纸进行了细致的研究探讨,编制了本投标文
件呈报贵方,供审阅。如果我们有幸中标,本投标文件将做为
我们承建本工程的纲领性文件,同时也将作为合同文件的组
成部分。
作为施工总承包商,我们愿意承担本工程总承包的系统
管理、施工组织、指挥、协调、监督与优化职能,同时,将
严格遵循业主的要求,与招标代理单位、设计单位、有关政
府部门及其它相关方面友好合作。
我们将以高标准的服务、完善的管理体制、雄厚的施工
技术承建民航华东管理局医疗康复中心和局本部职工住宅工
程。
1、工程范围和内容
本工程承包范围为招标图纸所示的所有工程,具体包括:
(1) 现场清理及排除障碍等;
(2) 土石方及基础工程(包括钻孔灌注桩及基坑围护支
撑);
(3) 地下室工程;
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上部结构工程;
(4)
(5) 所有土建图纸所示的初步装饰(包括外墙装饰)工程
(但不包括室内精装饰工程);
(6) 招标图纸所示的水、电、空调等的安装工程;
(7) 室外总工程,包括道路 (包括路灯,范围为红线以内)、
围墙、地下管线(做到市政部门预留的管线接头处)
等(绿化除外);
(8) 招标图纸所示的其它工程。
2、关于施工工期
我们的工期是:1998年4月15日~1999年8月31日,相对工
期为503日历天,比甲方要求工期提前45天。如果我们中标,我们
将立即派有关人员进驻现场,根据本工程的特点和条件认真准备前期
工作,协调各专业施工单位密切配合,组织科学合理的流水施工,使
各个分部、分项工程有机地穿插进行,确保按期及超期竣工。
3、关于工程质量
本工程建成后将与附近的虹桥开发区、古北小区及相邻
建筑融为一个整体,对于本工程而言,工程质量直接关系到
业主单位职工的安居大事。因此,高速、优质地建好本工程
是我们的基本出发点。
若我们中标,将采取一系列总承包管理、技术管理和质
量管理等措施,确保工程质量优良争创“白玉兰”奖。
同时,我们承诺在施工现场标准化方面达到上海市市级
文明工地。
4、关于施工总承包管理
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我们充分认识本工程总承包管理的难度和工艺要求的
复杂性。为此,从项目经理部班子、组织机构模式的设置到
管理内容、手段的确定都已作了充分的部署,使本工程的进
度、质量、安全、文明施工等均纳入我们的总计划与管理之
中,确保各项工作自始自终处于受控状态。
为强化本工程的施工管理,一旦中标,我们将立即在业
主的指导下研究总承包合同和分承包合同文件,接触业主指
定分包单位,编制和优化施工进度的网络控制计划,分阶段
召开计划布置会,定期召开计划平衡会,将其作为一个系统
工程进行强化管理。
5、关于工程的施工队伍
为保证本工程高速、优质地建成,除业主指定的分包工
程外,其它各分部、分项工程基本上以我公司自有职工为主
体。
6、本投标文件编制和施工所依据的规定和规范
本工程除按设计图纸和招标文件中的技术规定编制本投标
文件和组织施工和验收外,还将参照如下规范、标准。
1) 城市测量规范(CJJ8-85)
2) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-84)
3) 混凝土结构工程施工及验收规范(GBJ50204-92)
4) 混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)
5) 硅酸盐水泥(GB175-85)
6) 地下工程防水技术规范(GBJ108-87)
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