管理心理学(程正方)第三节 管理心理学的任务与学科性质.pdf

管理心理学(程正方)第三节 管理心理学的任务与学科性质.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三节 管理心理学的任务与学科性质 一、管理心理学的服务目的与研究任务 (一)管理心理学服务的两个目的﹙目标﹚ 1、首要目标是:提高企业的劳动生产效率 与效益,为发展社会主义的市场经济与加强物质 文明建设服务。 2、另一重要目标是对员工进行管理教育, 强化企业文化建设,为社会主义的精神文明建设 服务。 (二)我国的管理心理学必须做到以下几 个方面 ①强化对职工的管理教育,加强文化建 设,增强团队精神及良好组织气氛; ②强化全心全意依靠工人阶级的激励原 则,培养职工的主体意识和主人翁精神; ③培育员工良好的职业道德、诚信意识和 社会公德意识、提高职工的职业素养水平。 二、管理心理学的研究任务 1、其基本任务是研究现代企业管理过程中 的个体与社会心理规律,为科学的管理理论与方 法提供心理学依据。 2、完善管理理论,建立有我国特色的管理 心理学体系,促进心理学理论发展的任务。 ⑴学习和借鉴国外的研究成果和管理经 验; ⑵研究和总结我国古代优秀管理遗产; ⑶要研究和总结中华人民共和国建立以 来,尤其是二十多年改革开放实践中,以及加入 WTO 以后的现代化企业生产与经营管理的经 验,并把这些经验上升到理论高度加以概括,以 利于加快我国管理心理学体系的形成与发展。 三、管理心理学的学科性质及其与邻近学 科的关系 (一)管理心理学的学科性质 管理心理学是一门由心理学科与管理学科 交叉而形成的边缘学科;它是自然性与社会性交 叉,以社会为主的一门带理论性的应用心理学 科;属于多学科、多层次、理论性很强的应用心 理学科。 (二)管理心理学的学科性质特点 (1)管理心理学是把管理学、心理学(工业心 理、社会心理等)、社会学、人类学、以及研究方法 等学科知识,综合应用于管理实践的一门学科; (2 )其具有多层次性的管理特点(含个体、团 体、组织层次的管理,高层、中层、基层领导的管 理,输入、转换、输出系统的管理,正式与非正式团 体及组织的管理等); (3 )其是理论性很突出的一门应用心理学科。 (三)管理心理学与邻近学科的关系 (1)管理心理学与工业心理学 ◆早期为工业个体心理学阶段 ◆稍后为工业商业心理学阶段 ◆20年代末到30年代初为工业社会心理学 阶段 (2 )管理心理学与行为科学 ◆广义行为科学 ◆狭义行为科学 ◆组织行为学 (3 )管理心理学与社会心理学 相同:研究方向、研究方法、研究的理论 指导; 不同:研究问题及研究范围 (4 )管理心理学与管理学 管理学的内容与范围要广泛;管理心理学 的内容与范围要集中在以人为中心的管理方面。 第四节 提高管理效能的心理原则 一、社会认知原理及其作用 作用:认识社会,学会适应与生存;认识 他人,知人善任;认识团体,学会竞争与合作; 认识职业与角色,学会创造;认识自我,学会发 展与成长。 (一)社会知觉的障碍与效应: 1、首印与近因效 5、线索偏差; 应; 6、投射心理; 2、月晕效应; 7、情绪效应; 3、定势效应; 8、逆反心理与意 4、条件反射效应; 义障碍。 (二)社会知觉的管理 1、强化法与分化法 2、印证与实证法 3 、情绪调节法 4、印象管理法:

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档