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收货
是/否（接
序
检查点 目的 程序/标准 受/不接 备注
号
受）（新）
1 收货区域管理 1、保证收货区干 1、仓板上的商品必须按部门存放。
净，整齐和安全。 2、3层以上（含）货架上的商品必须使用拉伸薄膜。
2、保证取货便捷。 3、商品存放必须安全（人身、物品）
4、商品不能存放于 地面上。
5、商品不能直接存放于地面上。
6、后仓设立一个独立的团购区域。
7、散件商品应及时整理至GO BACK区域。
8、整仓板上的商品若有损坏，应及时处理。
9、收货区域随时准备收货（仓板、铲车）。
10、收货区域必须保持干净、整洁。
11、后仓货架上必须标明明确仓位号。
2 收货前卸货员 保证收货程序得 1、品名与ERN 必须相符。
有 无 检 查 商 以执行。 2、重量与ERN 相符（+/-10%，生鲜食品）
品？ 3、包装规格和总箱数与ERN 相符
4、商品质量可以接受
5、保质期不少于6个月（生鲜食品除外）
6、ARN、ERN上必须盖收讫章
7、PO 上若注明赠送数量，收货补员工必须在 ERN 上注明是否收到赠
品
8、ERN上签名齐全（高价值商品的ERN上需有PBL、卖场、单证和收
货部员工的签名确认，一般商品的ERN上需有单证及收货部员工的签
名确认）
* 高价值商品清单参照PBL 标准
3 有无扫描测试 保证卸货员扫描 1、收货过程中，卸货员必须扫描实际商品，该商品的品名和编码必
UPC？ 测试UPC 须与ERN相一致。
2、如果UPC不可扫描，卸货员必须在货箱上盖“UPC NOT OK”章。
4 收货文件是否 保证文件处理正 1、ERN上所填数量必须与供应商送货单一致。
正确处理？ 确。 2、送货单上任何改动（数量/金额）都必须有供应商签名确认。
3、ERN 上收货部员工填写的数量应与单证核单员工填写的数量相一
致。
5 商品检查步骤 保证商品按件检 1、UPC是否可扫描：
是否按收货程 查并符合
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