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我国高校成本管理问题和对策探究 【摘要】随着我国社会主义市场经济的逐步建立 以及教育改革的不断深入发展，人们越来越重视高校的教学 管理。现如今，高校竞争逐渐加剧，各学校之间不仅要比教 育，而且要比管理，拥有良好的成本管理制度是高校在竞争 中立于不败之地的保障。目前，为了提高我国高校的教育水 平，保证现代化设施技术的完善，党和国家不断增加高校资 金的投入，这也就使得其成本管理问题逐步暴露了出来。针 对这样的现象，各大高校一定要完善管理制度，加强人才培 养，不断创新体制，从而解决成本管理中出现的问题，为高 校的进一步发展奠定坚实的基础。 【关键词】高校成本管理含义问题对策 由于我国经济的飞速发展，教育已经成为了社会各界关 注的主要话题，它不仅关乎我国人才的培养和高校的教育水 平，而且是衡量一个国家综合实力的重要指标。成本管理通 常被认为是企业的管理职能之一，但是随着社会的不断进 步，高校这一非盈利组织想要得到更好的发展，就一定要加 强对其的重视程度。近年来，高等学府为了适应社会的竞争, 已经在不断加强改进管理制度和管理水平，实现资源的优化 配置，减少资金的浪费。但是，与国外很多优秀高校相比， 我国的成本管理方法还存在着很大的缺陷，对此，我们一定 要积极探索，改进创新，进一步加强管理力度。本文就通过 简单阐述成本管理的含义，分析提出可行性的对策，从而解 决各大高校中面临的成本管理问题，促进学校的进一步发 展。 一、 成本管理的含义和作用 想要保证高校成本管理的制度化和规范化，首先就要弄 清什么是成本管理以及成本管理的作用。高校成本管理主要 是指各大高校利用现有的人力、物力，对学校内部资金的使 用情况进行分析管理，其中主要包括成本核算、成本分析和 成本决策，通过对资金进行科学的管理控制，从而达到节约 资源，优化配置的作用。现如今，成本管理已经不单单应用 于企业内部，它已经扩展到了各大高校中来，成为了学校管 理中的重要组成部分。它能够起到节约资金，加强经济核算, 提高资金使用效率，改进管理模式的作用，并在很大程度上 促进了高校的顺利运转。 二、 我国高校成本管理存在的主要问题 （一）高校成本浪费现象严重 高校管理是一个复杂的工程，它涉及到的内容方方面 面，既有简单的水电支出，又有建设支出，所以浪费现象无 处不在，其中，主要包括以下几个方面。 第一，有形成本的浪费严重。有形成本浪费是一种显而 易见的浪费现象，其中包括明显的水、电、纸张浪费，由于 管理混乱造成的设备重置浪费以及内部工作无序性造成的 浪费；第二，无形资产的浪费。顾名思义，无形浪费就是表 面上看不到的隐性浪费，其中主要包括科研成果转换过程中 的浪费和人才流失造成的浪费；第三，时间浪费。这种浪费 和隐性浪费一样，不易被发现，但是却起到了非常重要的作 用。例如，会议占时、办事程序混乱、设备落后造成的工作 延误等等；第四，“人”的浪费，这种浪费现象是成本消耗 的主要渠道，其中包括人员的“多余”，内耗的加剧，人员 工作配置不规范等等。 （二） 成本管理的目标不明确 据调查了解到，我国目前高校的成本管理大多还是在搞 表面工程，工作的重点仍然在记账、算账等会计工作上，没 有认识到成本管理与会计工作的差异，轻视了管理工作。而 且，对于成本管理所要达到的最终目标不够明确，无法实现 利益的最大化，阻碍了管理的有效进行。 （三） 成本管理制度不健全 想要做好任何事情，都要有制度作保障，高校内部成本 管理工作也不例外。但是，很多髙校完全不重视成本的管理, 认为只要有财务部门做好资金的核算即可。缺乏行之有效的 管理方针，就会导致成本管理的无序性，导致工作流程的混 乱，无法落实岗位责任制。 （四） 高校成本支出加剧 近年来，由于教育改革力度的不断加大，人们对高校的 设施设备要求也就逐渐提高。据数据显示，我国高校的贷款 金额已经达到了数千亿元，很多资金都用在了项目建设、内 部施工、设备引入等花费上，再加上成本管理的不规范，就 导致了资金的大量外流。 三、加强高校成本管理的对策 （一） 明确高校成本管理的目标 要保证高校成本管理的有效性，就一定先要明确其目标 所在，成本管理作为财务管理的一部分，其目标的设定要符 合财务理论。虽然我国高校不是盈利性机构，但是资金的数 量仍然有限，在成本管理中一定要把利益最大化最为主要目 标，尽量减少财产的浪费。除此之外，还要做到经济效益与 社会效益的统一，立足长远进行成本管理，从而促进高校的 长足发展。 （二） 建立健全完善的成本管理制度 俗话说‘没有规矩不能成方圆”，想要做好高校的成本 管理工作，就一定要完善建立一整套行之有效的管理制度， 并按照规章严格执行。在制度中不仅要进行“管”，还要坚 持理”，做到制度内容的细化，规范管理流程，定期进行 监管和评定，从而实现高校成本