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贵州省新华书店人力资源管理研究 摘 要 摘 要 摘摘 要要 随着我国文化体制改革的不断深化，出版业由于长期在计划经济体制下运 行，面对剧烈的市场竞争，出版物发行企业的整体管理显现出诸多问题, 特别是 在人力资源管理方面存在的问题尤为突出。目前正在进行的国有发行企业公司 制、股份制改造，使企业处于关键的发展时期。而要在尽可能短的时间内，转变 观念，努力提高自身的管理水平，这就成为企业人力资源管理的重要使命。 作为出版物发行企业，贵州省新华书店是全省出版物发行的主渠道，由于长 期计划经营模式，使得企业的管理水平偏低。而在企业的改革过程中，企业的人 力资源管理又出现了相当多的问题。如：人力资源部门的从业人员职业素质不高， 员工整体观念落后，薪酬制度不合理，不重视内部招聘工作，管理层与员工之间 缺乏必要沟通，缺乏科学而有效的员工培训体系，缺乏与激励机制相配套的规章 制度等；这些问题如不及时解决，将会很大程度上制约企业的改革和健康发展。 本文针对出版物发行业自身的普遍特点，并按照“提出问