基于战略视角的全面预算管理在YD公司的应用研究-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 湘潭大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡 献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的 法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意 学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文 被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编 入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇 编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 摘 要 在市场竞争日趋激烈的今天，如何将企业资金、人力、信息等资源进行有效 整合，从而形成一种强大的聚合力量，以此来应对外部市场竞争环境的要求成为 了决定企业成败的关键因素。面对如此复杂的经营环境，任何一种单一的预算管 理模式都存在其理论方面的局限性，并不能够很好地满足企业在激烈市场竞争面 前整合内部资源的需求，在这种背景下，全面预算管理应运而生并不断引起管理 者的重视，其在实现企业经营目标方面所发挥的作用也越发明显，越来越多的管 理者将全面预算管理放到战略高度加以认识。 文章的研究对象 YD 公司是一家全国性的证券连锁经营机构，从近几年的经 营情况来看，虽然自 2006 年重组以来公司内部规范管理方面取得了一定的成绩， 但一直未能很好地解决预算管理与战略管理脱节的问题。为此作者通过对国内外 学者预算管理研究成果的整理分析，在明确全面预算管理和战略管理内涵的基础 上，从战略目标、层次和过程三个角度探讨了战略管理与全面预算管理之间的关 系，对构建基于战略的全面预算管理模式的必要性以及战略导向下的全面预算管 理流程进行了分析；结合 YD 公司在预算管理方面存在的预算编制与公司战略规 划相分离、预算执行与调整缺乏有效监管及预算考核与激励有待加强三方面问题， 指出实施基于战略的全面预算管理不仅有利于健全公司治理结构，规范公司内部 管理，更有利于公司竞争力的构建。文章所涉及的 YD 公司基于战略的全面预算 管理体系由流程体系和保障体系两方面构成，其中流程体系包括战略规划及基于 战略的全面预算管理目标的设计、预算管理方案的编制、预算管理实施的监控、 调整、考核与激励等环节；而基于战略的全面预算管理保障体系则由思想保障、 人员保障、制度保障和组织保障构成。 本文的创新之处在于借助平衡计分卡的内涵，在 YD 公司发展战略的基础上 制定了全面预算管理的目标，进而设计了 YD 公司基于战略的全面预算管理流程 体系和保障体系。文章的研究能够加强 YD 公司内部的基础管理工作，促进公司 经营决策的科学化，有助于 YD 公司战略目标的实现和资源的有效整合。 关键词：全面预算管理；战略；流程体系；YD 公司 I Abstract In todays increasingly competitive market, it has become a key factor in deciding the success or failure that how to integrate the enterprise funds, human resources, information and other resources effective, thus form a powerful force aggregation, which can cope with the requirements of the external market environment. Faced with such a complex operating environment, no single model exists budget management aspects of its theoretical limitations, which is not able to satisfy enterprises demanding for the integration of internal resources in the face of fierce market competition, in this context, the comprehensive budget management have emerged and continue to arouse attention of managers, more an