基于战略导向的成本控制研究-会计专业论文.docxVIP

上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定， 同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允 许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部 或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复 制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于： 保密 √，在 1 年解密后适用本授权书。 不保密 □。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名：周瑜 指导教师签名：朱国泓 日期：2010 年 9 月 14 日 日期：2010 年 9 月 14 日 上海交通大学 M 上海交通大学 MPAcc 学位论文 基于战略导向的成本控制研究 PAGE PAGE 10 第 1 章 引言 1.1 选题背景与研究意义 面对二十一世纪经济的全球化发展，新的科学技术乘着信息化的翅膀在世界范围内迅速发 展，新的行业及商业运作模式不断涌现。传统制造业在经济危机愈演愈烈的大背景下，因国、内 外市场需求的下降导致产能相对过剩，上世纪八十至九十年代经济发展时期不断提高的以生产速 度、效率和产品质量为主的市场经济发展，使企业间的竞争发展到了白热化的程度。加入 WTO 后，中国也参与到世界 500 强企业的全球化竞争中。企业如何在错综复杂、竞争激烈的环境下突 出重围，建立起核心竞争力、实现产品价值增长，是每个企业都必须面对并亟待解决的问题。 要解决以上问题，企业必须在战略的高度上考虑问题，明确企业的战略方向和策略。建立起符合 企业战略导向的企业文化，并将成本控制按照企业战略导向在企业的各个环节有效的实施，使企 业及所生产的产品在行业中具有比较优势，实现企业长期发展的战略目标。 毋庸置疑，本文不仅既有重要的个体意义，而且，在放松相应的前提假设，并作相应的调整 后，本文的相关结论还具有良好的一般意义。 本文的个体意义在于：A 公司的成本控制和战略导向相结合，将使 A 公司的成本控制符合其 发展战略，使企业的成本控制能够严格按照战略导向发展，建立起一套符合公司战略方向的成本 控制系统，为企业实现经营目标、战略目标奠定坚实的基础。 本文的一般意义在于：通过对 A 公司基于战略导向的成本控制研究，可以给类似公司提供具 有实践价值的参考。首先要分析出企业明确的战略方向、产品定位、市场策略、定价策略以及相 应的财务策略等；其次，通过分析企业的战略找到正确的成本控制方向，对企业的生产特性、业 务流程进行分析，找出成本控制的关键环节与控制点，使其与成本控制的方向保持一致；最后， 制定出一套适合企业生产经营特点的成本控制流程与控制环节，建立起合适的成本控制体系，使 其符合公司的战略发展方向，实现企业的经营目标。目前对这类问题的研究还不是很多，理论界 的关注还不够，但在企业实务中，这类问题关系到企业战略目标能否实现，能否实现可持续发展， 这是企业亟待解决的问题。 1.2 理论基础与方法 公司战略对企业来说是宏观的，成本控制是微观的、具体的。宏观战略是具有方向性、指导 性，它决定企业的发展方向、文化氛围。而成本控制是为企业的宏观战略目标服务的,它必须符 合企业的战略导向、不能偏离战略发展的方向。 在战略层面上，运用价值创新理论，建立起创新型的战略策略。在行业假设、战略焦点、顾 客、资产、能力、产品和服务上运用价值创新理论，并充分利用价值创新的三种平台，即：产品、 服务和配送，将成本控制的理论与实践充分引入到战略导向控制下的各个业务环节，运用目标成 本法、ABC 作业成本法、生产时实系统、全面质量管理理论等方法，建立起符合企业发展的成本 控制体系、创建出新的优异的公司产品价值曲线，并不断进行产品更新换代，使产品的价值曲线 始终领先于行业平均水平。 1.3 文章的篇章结构与预期结论 根据本文的研究主旨，本文分为六章。 第一章为“引言”，主要交待论文的选题背景、研究意义、理论基础和方法以及文章的篇章 结构和预期结论。 第二章为“文献回顾”，回顾国外相关文献做了哪些方面的研究，国内文献做了哪些方面的 研究，哪些方面还做得不够多，不够深入，但实际工作中对此又需要将理论与实践相结合，具有 很强的实践操作意义。 第三章为“基于战略导向的成本控制流程与控制环节”，首先是公司战略的拟定，要在公司 建立起价值创新的战略，在向顾客提供极大价值的同时降低公司的成本。其次是基于战略导向的 成本控制流程与控制环节的建立，本章将运用目标成本法、ABC 作业成本法、生产实时系统、全 面质量管理等理论方法建立起基于战略导向的成本控制流程与控制环节，将公司的价值创新战略 融入到成本控制中去。 第四章为“A 公司实际案例应用研究”。首先是公司简介；其次是将基于战略导向的成本控 制流程与控制环节引入 A 公司，从战略的行业假设、战