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摘 要
伴随着我国高等教育由精英向大众的发展,教学质量保障和提升问题逐渐为
社会各界所关注,2007年我国政府正式启动“高等学校本科教学质量与教学改革
工程”(简称“质量工程”),作为质量工程组成部分之一的教学团队建设已经
得到了高校的高度重视并成为很多教育研究者的一个重要研究课题。教学团队是
在高等教育中,根据教学改革和教学任务需要,以提升教学和人才培养质量、促
进教师队伍整体素质的提高为根本目标,推动教学内容和方法改革和研究,促进
教学研讨和教学经验交流,丌发教学资源,推进教学工作的老中青相结合为重点,
由教学水平高、学术造诣深的教授领衔,由知识与能力互补、分工明确、相互承
担责任、彼此团结合作的少数教师组成的群体。教学团队的构成要素包括共同的
团队建设目标、必备的团队资源保障、明确的团队规范、合理的团队结构以及和
谐的团队人文氛围,其特征表现为团队成员的创新性、团队成员合作的横向性、
团队发展的持续性、团队效果的长期性。加强教学团队建设不仅能够促进教师专
业发展、提高人才培养质量,而且能够促进教学资源有效整合、加强学科专业建
设,教学团队建设的理论基础主要有团队发展阶段理论、团队建设理论、教师专
业化理论、绩效管理理论、团队凝聚力理论、自组织理论。目前教学团队建设宏
观方面存在着东西部省(市、自治区)优秀教学团队建设有差距、不同学科优秀
教学团队发展有差异、教学团队与科研团队相比受重视程度有区别的问题,微观
方面存在着缺乏明确统一的团队建设目标、缺乏必备的凼队资源保障、缺乏严格
完善的团队规范体系、缺乏科学合理的团队规模和结构、忽视人文氛围建设、教
学团队建设中关系处理不当等问题。造成教学团队建设问题的原因主要是认识方
面的局限、外部环境的制约、学科特性的差异、教师教学个体自主性的影响、教
师考核和评价机制的缺陷、教学团队建设经验的缺乏。针对教学团队建设的问题
与原因,根据教学团队建设的理论,进行教学团队建设要遵循基本原则,选择『F
确策略,完善考核和评价。正确的策略包括在支持环境上加强制度支持、资源投
入,在内部建构上加强团队目标建设、人员队伍建设、内部管理建设、团队人文
氛围建设等。
关键词:质量工程;教学团队;教学团队建设
顺}j’:of一沦之
Abstract
withthe of educationfromelitetomass,allsocial
Along developmenthigher
sectorsattentiontotheassuranceand ofeducational
pay upgrading quality.Since
officiallaunch of Educationand
2007,China’S of’’QualityUndergraduate Teaching
Reform a ofthe the
Project”)since,ascomponent
Project”(the”Quality project
team educationalresearchershavebecomean
teachingbuildingmany important
research overviewofstudies that
topic.By”qualityengineering”system,an suggest
the teamisdefinedasthereformand missionsof needsin
teaching teaching teaching
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