抚顺富仕华塑料制品厂员工激励问题研究.pdfVIP

力：北人学颧卜学伊论文 1．2研究目的 由于受体制及传统观念的影响，劳动积极性不高、效率低下是目有企业的通病。 扰顺富仕华塑料制品厂作为国有中小企业的一员，面临着同样的fo]题，在市场竞争 只趋激烈的今天，员工积极性与创造性的发挥如何直接关系到企业的生存与发展， 因此，如何运用现代管理理念，采取有效的激励手段，最大限度地调动员工的积极性 和创造性是该厂亟待解决的问题。 作者想通过本文的研究，发现该厂且自i激励工作中存在的问题与不足，针对影 响员工积极性和创造性发挥的迫切问题，结合有关激励理论，提出具体对策措施， 切实解决该企业人力资源管理工作中存在的现实问题，从而达到调动员工的积极性 和创造性，使员工为实现企业的发展目标丽共同奋斗的目的，以使企业在激烈的市 场竞争中立于不败之地。 1．3研究方法 本文在写作上采用理论联系实际的方法，根据对激励理论的分析，结合该厂的 实际现状，对扰顺富仕华塑料制品厂现行的激励政策进行研究和分析，发现该厂激 励工作中存在的问题。最后依据相关激励理论，提出整改措施。具体研究方法如下： (1)资料归纳法 查阅该厂与激励工作有关的规章制度和资料，进行归纳整理。 (2)访问座谈法 与扰顺富仕华塑料制品厂的部分领导、技术及管理人员和生产一线员工进行 座谈，了解他们对目自口激励工作的看法及建议。 (3)问卷调查法 根掘激励理论，结合企业实际，拟定调查问卷，全面了解该厂员工对目自口激工作 的满意程度，对调查结果进行统计与分析研究，发现该厂激励工作中存在的问题， 进而根据有关激励理论对比较突出，迫切的问题，提出改进对策，从而达到调动 员工的积极性和创造性的目的，使广大员工共同为实现企业的发展目标而奋斗。 尔JE人亍硕卜铲伊论殳 第一：亭激呲删论吒：述 第二章 激励理论综述 2．1激励的涵义与重要性 2．1．1激励的涵义 激励是心理学的一个术语，顾名思义就是激发和鼓励之义。激发是对人的动机 而言，鼓励则是指对人的行为趋向加以控制，激发动机是指通过各种客观因素的刺 激来引发和增强人的行为的内在驱动力，即内驱力，使人始终处于一种兴奋的状态 之中。激励这个概念用于管理，就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造 性，使员工奋发努力地完成组织的任务，进而实现组织的最终目标。总之，所谓激 励就是创造满足员工各种需要的条件，激发员工的动机，使之产生实现组织目标的 特定行为的过程。 2．1．2激励的重要性 激励是现代人力资源管理的核心，是管理功能的精髓。随着社会的进步和管理 科学的不断发展，激励理论在国内外企业中的应用越来越广泛，激励在管理中具有 的重要作用，主要体现在以下几个方面： (1)有利于开发人的巨大潜能 人除了同常所表现的能力之外，人身上还存在着许多尚未表现出来或未发掘 出来的能力，这就是潜能。人的潜能是惊人的，美国哈佛大学的詹姆士教授通过 研究发现，在缺乏激励的环境中，人们只需要发挥20％．30％的能力就能应付自 己的工作，但如果给予他们充分的激励，其能力就能发挥到80％．90％，甚至更 高，并能在工作中始终保持高昂的热情。由此可以看出，平时状态中的能力只相 当于激励状念下的三分之…或四分之一，这也就是晚，激励能激发人的三到四倍 平时能力的潜能，由此可见激励的重要性。 (2)有利于组织目标的实现 组织目标的实现需要包括资会，设备和技术等多种因素的支持，但最关键的 是人，组织的目标是靠人的行为来实现的，而人的行为则是由积极性推动的。若 尔北人中何!|』亨_f■沦义 第帝激啪理论综述 织目标的真I卜实现。那么人的积极性从何而来昵?又如何使已有的积极性继续保 持呢?答案是激励。著名的美国通用食品公司总裁C．弗朗克斯说过：“你可以买到 一个人的时|’日J，你可以雇佣～个人到指定的岗位工作，你甚至可以买到按时或按 同计划的技术操作，但你买不到热情，你买不到主动性，你买不到全身心的投入。” 而激励却能做到这些，从而有利于组织目标的实现。 (3)有利于引导组织中个人且杯与组织目标的统一 组织中的个人都有其个人目标和个人需要，这是保持其行为的基本动力。个人 目标和组织目标之问既有一致性又存在着许多差异