企业质量信誉损失评价模型研究.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业质量信誉损失评估模型研究——尤建新 柳彦青 杜学美 企业质量信誉损失评估模型研究 尤建新 柳彦青 杜学美   摘要: 以现有的质量成本理论和方法指导实施企业的质量成本管理会遇到很多问题, 其中 之一就是企业外部质量损失中质量信誉损失额无法得到全面评估。该文首先证明质量信誉的 存在性, 分析企业质量信誉损失造成的影响, 最后构建一个较为可行的评估模型, 将无形的损 失量化成看得见的金额。 关键词: 质量信誉; 外部质量损失; 无形资产; 评估模型 中图分类号: F 273. 2  文献标识码:A   文章编号: 1672- 884 (2004) 02- 022 1- 03   以现有的质量成本理论和方法指导实施企业 验证质量信誉的存在性, 然后阐述质量信誉损失 的质量成本管理会遇到很多问题, 其中之一就是 对企业的实际危害, 最后提出质量信誉损失的评 企业外部质量损失中质量信誉损失额无法得到全 估模型, 旨在将无形的损失量化成看得见的金额。 [ 1 ] 面评估。质量管理专家 . . 博士 在其 J M J u ran 1 质量信誉存在性的证明 “ ”中把 由于质量 问题 Q u a lity Con t ro l H an dbook 导致的质量信誉损失, 潜在顾客流失归入外部质 所谓质量信誉, 是指企业在产品质量、服务水 量损失。随后 Po r ter an d R ayn er [2 ] 等其他学者也 平以及其他质量管理方面与其他企业相比具有明 提出相类似的观点。质量成本理论中对外部质量 显的优势。这种优势具体表现在一家企业拥有大 损失的叙述是, 没有满足规定质量要求的产品或 量的忠诚顾客, 盈利超过一般的获利水平。虽然质 服务直到移送至顾客后才被检出造成的所有损 量信誉属于无形资产的范畴, 是固化在人们头脑 [3 ] 中的一种观念, 但它毕竟需要依附于客观的实体 失 。这里的损失包含 2 层含义: 显性损失和隐性 损失。前者包括包修费用、索赔费用、退换货损失 之上。为了验证质量信誉的存在性, 笔者以彩电作 和产品折价损失等, 它们可以通过企业正常的核 为对象进行了抽样调查。调查共发出250 份问卷, 算体系直接计算; 后者主要指质量信誉损失导致 从 236 份有效样本来看, 有 67% 的顾客认为购买 ( 的顾客流失、销售机会损失等。质量信誉属于企业 彩 电时看重的因素是质量, 居于各项之首 见表 ) 的无形资产, 不容易直接度量, 对其损失的计算, 1 。同时在品牌选择上也表现出高度趋同。近四

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档