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第六章 企业物流与 供应链管理 第六章结构框图 第一节 企业物流的一般概念 一、 物资 广义的物资是指物质资料的简称。 它既包括自然界直接提供的物资财富 , 又包括经过人的劳动作用所取得的劳动产品; 既包括可以直接满足人们需要的生活资料, 也包括间接满足人们需要的生产资料。 狭义的物资主要是指生产资料, 生产资料包括劳动对象和劳动资料。 二、物流 用于生产性消费的产品, 通过各种方式由产品生产者手中转移到消费者手中的全部过程。它包括交换关系和实物流通过程。物资流通属于商品流通的范围, 它是伴随商品生产和商品交换的产生, 继物物交换、简单商品流通之后发展壮大起来的。它是商品经济发展的必然产物, 是社会进步的标志。 在工业企业内, 物资流通是指物料、产品在空间上的占用、转移的总称。 我国物流学者王之泰对物流采取了如下的划分:宏观物流和微观物流、国际物流和区域物流、一般物流和特殊物流、社会物流和企业物流。 电子商务与物流管理 物流概念的历史可以追溯到1915年,阿奇·萧在《市场流通中的若干问题》中最早提出“物流”(Physical Distribution) 概念,特指销售过程中的物流。 二战期间,围绕战争物资的供应,美军建立了“后勤”(Logistics)理论并用于战争。“后勤”指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。 电子商务物流特点 物流信息化 条码技术(Bar Code) 电子数据交换(Electronic Data Interchange,EDI) 物流自动化与智能化 射频技术 (Radio Frequency ,RF) GIS(Geographical Information System) 物流网络化 物流专业化 第三方物流(3rd Party Logistics) 三、企业物流 物资流通过程中物资实体位置的转移, 是实现物资使用价值的流通路线。包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物流, 而一般的企业物流主要指工业企业物流, 即从物资筹集、人库、发放、生产到成品出库、销售的全过程的物资的位置移动。其目的是为了达到用最少的财力、物力、人力消耗获得最大的经济效果。 四、 几类典型企业的物流过程 1、制造企业的物流过程 2、零售企业的物流过程 3、批发企业(配送中心)的物流过程 五、企业主要物流工作 1、网络设计 2、信息处理 3、运输 4、库存 5、装卸和包装 第二节 以信息为基础的企业物流系统 一、企业物流系统的基本模式如下: 现代信息技术的发展,使得我们能够以信息为纽带将上节所述企业的各项物流活动连结为一个整体。企业物流被看作是使企业与其供应商和顾客相联系的一个系统。企业物流系统是一个开放系统,与外界有物流、信息流及资金流的交换。系统与上游供应商之间形成供应物流、信息流及资金流,系统与下游顾客之间形成销售物流、信息流及资金流。 在系统内部,企业物流系统可再细分为供应物流子系统、生产(库存)物流子系统及销售(配送)物流子系统。 供应物流子系统主要负责与上游供应商的物流、资金流、信息流交换; 销售(配送)物流子系统主要负责与下游顾客的物流、资金流、信息流交换; 生产(库存)物流子系统主要负责将上游供应商提供的原料、零部件等转换为下游顾客所需的商品及服务。 一般来说,物流的方向主要是从上游流向下游,即沿着供应商--本企业--顾客这一方向流动。而资金流和信息流的方向主要是从下游流向上游,即沿着顾客--本企业--供应商这一方向流动。 企业物流是新的系统体系 它的特点体现为: 第一,企业物流系统本来就是客观存在的,但一直未为人们所认识,从而未能能动地利用该系统的优势。物流系统的各要素在长期的企业发展历程中都已有了较高的水平,因而,一旦形成物流观念,按新的观念建立物流系统,就会迅速发挥系统的总体优势。 第二,企业物流系统是一个大跨度系统,这反映在两个方面,一是地域跨度大,二是时间跨度大。大跨度系统带来的主要问题是管理难度较大,对信息的依赖程度高。 第三,企业物流系统稳定性较差而动态性较强。它和生产系统的一个重大区别在于:物流系统总是联结多个企业和用户,随需求、供应、渠道、价格的变化,系统内的要素及系统的运行经常发生变化,难于长期稳定。这自然会增加管理和运行的难度。 第四,企业物流系统结构要素间有非常强的“背反”现象,常称之为“交替损益
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