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如何建设信息化的全面预算管理体系 HYPERLINK /lunwen/ 思途论文网2009-05-26思途文档浏览字号： HYPERLINK javascript:fontpx(16) 大 HYPERLINK javascript:fontpx(14) 中 HYPERLINK javascript:fontpx(12) 小 　　[摘 要] 本文对企业在实施BRP项目时，构建在ERP系统平台上的信息化的全面预算管理体系的必要性、目标、条件、原则、规划设计等进行了探讨。 　　[关键词] 全面预算管理;BRP;企业信息化 　　在用信息技术支持企业管理时，最重要是要选择一种先进的管理思想和方法。因为，先进的管理理论与先进的管理手段相结合才能产生出巨大的管理效益。考察西方企业发展所走过的历程会发现，企业管理会计系统的设计与利用，对降低企业组织成本起着至关重要的作用，而全面预算管理则是这一系统设计的核心。企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。而信息化的全面预算管理体系则是指在ERP系统平台上构建的企业全面预算管理子系统以及相应的组织机构和管理制度等，它和以前的企业预算管理体系相比有着新的显著的特点和不同。 　　1.在我国许多企业当中，全面预算管理体系作用的缺失 　　在我