浅议“封闭运行”形势下的银企关系.docxVIP

浅议“封闭运行”形势下的银企关系.docx

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浅议“封闭运行”形势下的银企关系 ,收购竈,钉,矗,4艮amp;J 改革篩翳饕 经济大局?事关农业发展银行的生存和 发展?国务院为此颁布了《粮食收赠条 例》和《粮食违法行为处罚办法》,为收购 资金封闭运行开创了史无前钏的法规制 约?其规范的措施,也为农发行的有效监 督与管理创造了宽橙的环境?但是监督 与被监督,管理与被管理之间,因粮改的 滞后,总是存在着一定的矛盾和各种利 益的相撞如何处理盛筮盔与1邀 岔企业的关系,使Z相互理解,密切合 作,确保政策性收购资金持续稳定封闭 运行己成为现阶段农发行亟待解决的问 题.笔者试从现阶段二者的关系上浅谈 看法. ,现阶段二者Z间存在的矛盾 收赌资金供应的敞开性与收购费 用,费用贷款供应限制1降的矛盾.农发行 对国营粮食企业收购资金的及时供应. 使企业领导层错谋的认为.农发行也应 尽力满足企业收购费用和费用贷款的要 求,保证企业落实”敞开收购”所需的 切费用开复否则,就不满意. 财政的职责与农发行职责混淆的 矛盾:企业领导层普遍认为农发行应及 时供应修仓,建仓贷款?以确保仓容和库 存质量?而这木来足地方财政应尽的职 责?但收储盎业从来不向地方财政申请. 而是想法让农发行从中垫付资金给予解 决?解决不了就有意见. 顺价销售后利益分配的矛盾二企 业认为顺价销售的利益分配,应先企业 费田后利息支出,并要求是摊不台理占 用和正常周转库存占贷利息.而农发行 在财政拨补不及时足额到位情况下?为 实现信贷资金良哇循环?要计摊超储占 贷利息?利润大的还要适量归还一点不 合理占用贷款本盎. 坐支收购与收支两线的矛盾企 业认为在农发行基层没有机构的特定条 件一下?企业为及吋付给农民的余粮款, 162 F27/ i 出.2/ 坐支收购是情有可原的?而农发行要坚 持收支两条线,坐支处罚的规定,企业想 不通?意见太. 短暂挪用与及时足额归行的矛 盾.企业认为销售货款临时挪用最终只 要足额归行就可以,而农发行要坚持及 吋要求企业足额归行,否则给予处罚的 规定. 应收未收利息计复利与企业应补 未补不到位的矛盾企业认为应付未付 利息形式是财政没及时拨补和顺价销售 困难所致,农发行不应计复利?而农发行 要执行按农发总行的规定,必须坚决执 行. 二,对籬措施 进?步加大政策宣传力度,加深 企业法人对农发行强化收贿资金供应与 管理,努力宴现政策性收购资金封闭运 行重要性的认识.从目前管理的实践来 看,思想观念的转变滞后于管理方式的 转变,收购资金封闭运行的管理,其管理 过稈是国家政策目标的实现过稈因此, 农发行信贷人员不仅a己要管好政策, 用好政策,而且要着力将政策宣传到企 业法人和职工,使银企双方的思想观念 的转变同步,适应当前封闭运行管理 方式的转变只有这样?银企才能从政策 上,大局上最终达到思想上与农发行形 成封闭运行新观念的共识.才能相互理 解,团结共事,实现封闭运行的共同R 标. 银企协力开办封闭运行”培训 班从收购资金封臼了连行的战略需要出 发?尽快建立一支高素质的职工队伍,树 立人为本的意识银企全员的主观能 动性是否能调动起来是实现政策性收购 资金封闭运行目标的关键所在,因此,要 看重人才,积极培养人才,台理使用人 才这就需要银企双方不失时机地办”封 闭运行”政策,法规,业务的培训班.使农 发行的信贷人员乃至全员?企业的法人, 会计乃至骨干都能够熟练掌握政策和使 ?周丽张红 用政策.形成一个同步学习和执行政策 的新氛围,不断化解矛盾变对立为统一. 既要坚持政策的严肃性,又要做 到执行中的灵活性?所谓政策的严肃性. 渚如收一斤粮给一斤钱,卖一斤粮还一 斤占贷本息,钱货两清,全额归行?必须 严肃执行?但在顺价销售的利益分配上 切不可重自身利益而忽视企业利益,要 取向兼顾.在四六分配上灵活掌握在 计复判问题上?要适当考虑形成应收來 收利息的因素,适情决定计复利额度?做 到既兼顾自身利益,也不杀鸡取蛋在收 购费用贷款的供应上,每市斤不超过三 分为原则,视收购大小,适当向收赌量小 的国有赡销企业倾斜. 建立银盘促销队伍?信贷员不但 要把好收购资金封闭运行的三道关口, 还要扩大眼界,捕捉销售利息,及时向企 业提供,帮助企业扩大销售?只有粮油顺 价销售流畅,银行收贷收息有指望,企业 费用开支有来源,银企闸存在的矛盾也 就相对减弱. 加强信贷队伍作风和廉政建}殳, 促进封闭运行目标实现信贷队『五的作 风要深入细致,认真负责.禁忌作风浮 漂?要使企业全员都有不敢违规之感信 贷人员要廉洁自律,做到不吃,拿,卡, 要,报,驻企业信贷员要多吃自费餐,少 吃盘业工作餐,更不能大吃大喝,浪费企 业来之不易的点滴财务费用?要树立与 企业职工同甘共苦的新风尚,激发企业 再树立艰苦创业的新作风. 建立荣辱与共的激励鞭策机翩. 不断増强封闭运行的

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