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- 2019-07-17 发布于湖北
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2天建议方案
应收账款的流动性分析与信用风险控制
讲师--章从大
● 课程目标:
一、教导学员了解完全销售对企业的重要性。
二、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略。
三、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍,攻破债务人的心理防线。
四、找出债务人拖延账款背后的原因,教导学员如何从心理和法律层面双管齐下,快速收回欠款。
五、教导学员正确处理不良债权和呆账的具体作法,确保利润。
六、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念。
七、教导学员掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要点
八、掌握信用管理实施过程中部门及岗位设置的技巧与方法
● 课程收益:
一、百分百收回应收账款,增强企业竞争实力。
二、增加资金的周转率,强化企业体质。
三、实施有系统、有效的管控措施,快速收回账款,提高自有资金的比率。
四、洞烛先机,察觉客户异常状况,作好预防和补救措施,降低呆帐风险。
五、通过信用管理体系及流程的建立,变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。
六、掌握信用管理建立的主要流程及其组织架构保证措施的具体落实
● 课程大纲:
一、应收账款回收和完全销售的重要性
1.信用交易盛行的原因剖析 2.应收账款的特质
3.应收账款早期回收的必要性与正确的收款心态
二、应收账款管理绩效不佳的原因探讨
1.外部环境因素分析 2.内部环境
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