第十六章 体育运动中的领导行为.pdf

第十六章 体育运动中的领导行为 重要问题  领导心理学方面的基本理论与基本知识。  教练员领导行为的概念与特点。  教练员的领导功能与作用。  教练员的影响力及其权威体系建立的有关 理论与方法。  教练员领导方式及其特点及其启示。 第一节 领导概述  领导的概念 领导是指引和影响个人或组织，在一定条 件下实现目标的行动过程。  领导者的概念 领导者是一个被委派到某一职位上，具有 职权、责任和义务来完成组织目标与目的的 人。 领导的特征  权威性  服务性  综合性  超前性与战略性  超脱性与全局性 第二节 教练员领导行为概述  教练员的领导地位与 特征  教练员的领导行为  教练员的领导功能与 作用 教练员发挥领导功能的先决条件  决策权  权威性 教练员的领导功能与作用  决 策 功 能  组 织 功 能  沟 通 功 能  激 励 功 能 第三节 教练员领导行为分析  教练员的影响力 教练员的影响力是指教练员为实现团队目 标，在同运动员的接触和指导过程中，对运动 员的心理、行为、运动技能以及成绩水平产生 影响的程度。 教练员影响力的种类  强制性影响力  自然性影响力 教练员的影响力体系 情境因素 教练员 运动员 教练员的权威体系 报酬性权威强迫性权威合作性权威合作性权威模范权威 教练员 较大的权威与影响力 较小的影响力 运动员 教练员的领导行为  倾向于工作任务的领导行为  倾向于人际关系的领导行为 教练员具体领导行为  训练和指导行为  民主行为  专制行为  社会支持行为  奖励行为 教练员的领导方式、类型、执教风格及其效果分析  任务型领导方式  关系型领导方式 领导行为模式图 团 强 结 Mp PM 维 护 取 pm Pm 向 弱 弱 强 目标达成取向 低工作 高工作 关 高 高关系 高关系 系 Mp PM 行 为 低 低工作 高工作 低关系 低关系 低 Pm Pm 低