万科人才招聘项目方案.pdf

2008年01月 1 目 录 一 项目理解 3 二 项目规划 招聘方案建议 三 3 四 合作模式与团队人员保障 五 中华英才网优势与价值 六 成功案例 2 1、项目理解 1、招聘需求 为适应万科业务快速发展的需要，自 为适应万科业务快速发展的需要，自 2008年02月下旬开始，在全国甚至全球范围 2008年02月下旬开始，在全国甚至全球范围 内，招聘到94名以上万科各个职位类别所需 内，招聘到94名以上万科各个职位类别所需 要的人才。 要的人才。 • 执行时间：预计在02月15 日启动，人数需求总规模：94人 • 部门职位：董事会办公室、产品管理部、产品品类部 、建 筑研究中心 、工程与采购管理部 、财务管理部 、资金管理 中心、战略与投资管理部、总裁办公室、人力资源部 、物 业服务管理部 、风险管理部 、流程与信息管理部 、品牌管 理部 、监事会办公室 、审计部等部门职位。 •区域：全国各个重点城市，如北京、上海、深圳、南京、西 安、成都、武汉、广州、大连等人才重要城市； • 工作地点：深圳/东莞等； 3 2、项目难点 • 职位名称不易理解,相对于地产行业的传统职位比较新颖； • 招聘涉及的部门职位多，职位比较分散； • 大部份职位属于研究类型,专业性要求高； • 房地产人才竞争，尤其是具有较高经验、能力的骨干人才竞争激烈； 4 3、项目目标 借助专业机构的资源整合能力，充分应用多种渠道 和招聘手段，提升招聘效果与效率； 借助专业招聘机构专业队伍，减少隐性人力与成本 投入，提高企业业务人员的工作绩效； 采用项目服务方式，快速实现人才招聘需求。 5 目 录 一 项目理解 3 二 项目规划 招聘方案建议 三 3 四 合作模式与团队人员保障 五 中华英才网优势与价值 六 成功案例 6 2016-7-18 1、总体思路 • 整合各种资源，充分利用中华英才网的各种项目经验、信息 积累、分支机构等，全面