第四章人力招聘1.pdf

•第四章 员工招聘 第一节 员工招聘概述 一、员工招聘的含义员工招聘的含义 员工招聘是组织根据人力资源计划，按照一 定的程序和方法，招聘人员担任组织工作的 系列活动。 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 1/32 员工招聘的目的： 1、满足组织现实需要 22、满足组织未来需要满足组织未来需要 3、满足组织效率需要 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 2/32 二、员工招聘的步骤 11、确定所需招聘数量和素质确定所需招聘数量和素质； 2、、制定定招聘计划；； 3、作好招聘准备工作； 4、进行人员测试； 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 3/32 5、确定初选人员； 6、面试确定试用人员； 77、试用期筛选试用期筛选；； 8、人员录用； 9、招聘工作评估。 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 4/32  （二）招聘工作的分工与负责 人力资源部人力资源部： 确定定任职资格 确定招聘方式 组织招聘活动 进行招聘评估进行招聘评估 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 5/32 用人部门职责： 确定员工需求量 确定岗位任职资格确定岗位任职资格 准备测试材料 进行人员测试 确定员工录用确定员工录用 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 6/32 第二节员工招聘准备 一、制定招聘计划与预算 11．．招聘计划招聘计划  （1）分析企业人员需求  77个个WW不全是分析需求内容不全是分析需求内容 （（讨论讨论）） 需求部门 需求数量 需求对象 需求岗位 需求人员条件 需求时间 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 7/32  （2）确定招聘原则 11））因事设人因事设人 2））适人适适人适位 3）公平竞争 4）任人唯贤 55））良好社会形象良好社会形象 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 8/32  （3）作出招聘决策 确定招聘数量 确定招聘岗位确定招聘岗位 确定招聘条件 确定招聘时间 确定招聘地点确定招聘地点 确定定招聘方式 确定招聘预算 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 9/32 2．作出招聘预算 广告费用预算 差旅费用预算差旅费用预算 中介费用预算 办公用品费用预算 人工费用预算 测试费用预算测试费用预算 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招聘 10/32 （一）内外部招聘的优缺点 1、内部招聘的优点： 对人员了解全面，选择准确性高，了解本组 织，适应更快，鼓舞士气，激励性强，费用 较低。 缺点：： 来源少，难以保证招聘质量，容易造成“近 亲繁殖亲繁殖”，可能会因操作不公等造成内部矛可能会因操作不公等造成内部矛 盾。 2013年4月27 日1时46分 第四章员工招