基于需求的质检机构人力资源管理.pdf

LOGO 基于需求的质检机构人力资源管理 内容提要 1 机遇和挑战 2 任务和目标 3 传承与借鉴 4 创新与改进 机遇和挑战 转型升级 转型升级 带来机遇和挑战 2015 带来机遇和挑战 2003 管理提升期 2011 发展壮大期 转型调整期 2008 “大机制大文化” “人才会议人才规划” 质检机构面临的挑战 挑战二：人才争夺战 挑战三：职工的信任和追随 美国《科学家》（The Scientist ）杂志近日评出了 “2010博士后最佳工作地点其中包括40家美国科研院所 和10家国际科研院所。《科学家》杂志已经连续多年 制作这一排名。 在今年的排名中，受访博士后最看重的是研究机构 对于博士后家庭的支持。今年排名靠前的机构在鼓励 博士后于实验室外拥有丰富的家庭和个人生活方面， 以及为员工提供全面优厚的福利待遇方面做得相当出 色。 主要任务：三管齐下 提高组织 适应性 打造团队 组织个人 组织个人 战斗力 的双赢 的双赢 提升员工 满意度 目标分解：层层细化 组织 团队 员工 适应性 战斗力 满意度 感知能力 数量和结构 引进培养 解析能力 质量和要求 使用评价 应对能力 分工与合作 发挥创造 组织适应性 管理 管理 竞争 竞争 客户