如何建立家族企业治理模式.pdf

“家族企业之三大关系网”与“家族企业内部之四大矛盾”等同人的“任 ”“督”二脉，此二脉未通家，族企业治理无从下手，企业也绝无成就基 业长青、百年老店之可能！ 如何建立 如何建立 家族企业治理模式 家族企业治理模式 主讲嘉宾： 曾水良 老师 主讲嘉宾： 曾水良 老师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098 曾水良清华长三角研究院民企研究中心副主任/首席民企 治理专家；中国著名民企治理及管理整合专家;香港光华管理 学院及多所高校EMBA课程研修班特邀客座老师。 《培训在线》 《中华讲师网》 《博锐管理在线》特聘讲师、培训师;荣膺首 届全球500强华人讲师、咨询专家老师及管理类10强华人讲 师； 二十余年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经 验和资历；七年企业治理及管理整合咨询经历；百余家民企和 外企管理整合项目策划和实施经验。主要咨询培训和研究领 域：民营企业转型治理及管理整合；企业组织规划、业务流 程再造。 著《中国民营企业转型之痛》。 精典课程: 《如何建立家族企业治理模式》《合理授权》《中小 企业转型》《制造业生产管理如何转型升级》《如何成为优秀 老 师 简 介 经理人》 管理咨询范围: 战略与发展规划咨询 ▪ 流程再造咨询 ▪ 人力 资源管理咨询 ▪ 生产管理咨询 ▪ 供应链管理咨询 ▪ 营销管理 咨询 ▪ 财务管理咨询 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098 抛砖： 《三国》的几位主公（老板） 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098 引言： 世界上没有一个家族企业能够存活50年以上。家 族企业结构本身就已经嵌入了企业未来死亡的癌 细胞，癌细胞总有一天会发作，会导致企业破 产。家族化结构本身就已经决定了家族企业对现 代管理模式存在一种内在否定。 国与国、人与人、企业与企业之间，之所以有良 恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识。故培 训核心是从学员人性、文化、思维角度去思考学 员与民企的问题，而求传道、解惑及授业。 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：400-600-8098 8 9 0