从样品到量产(学员版)1015知识内容.ppt

华成培训研发管理系列课程之RDM016;单元一、从样品走向量产概述;问题讨论;制造的烦恼;研发的烦恼;中试组织参考示例;工艺中心（设计工艺）;工艺中心（制造工艺）;中试的定位与使命;研讨;新产品导入（NPI）团队的产生;研发模式的演变;最佳的产品开发团队（PDT）;新产品导入团队（NPIT）;;NPI团队介入产品开发过程的时机;单元二、工艺管理;课程目录;系统工程（DFX：Design For eXcellence）;什么是工艺？;工艺管理的三段论;;概念阶段DFM的关键活动;什么是制造需求？;制造需求列表示例（1）;可制造性需求案例;制造需求列表示例（2）;制造需求列表示例（3）;制造需求列表示例（4）;计划阶段DFM的关键活动;可制造性需求的分解与分配;工艺总体设计;开发阶段DFM的关键活动;工艺并行设计（1）;工艺并行设计（2）;元器件选择;布局DFM考虑;DFA（可装配性设计）;DFA的层次;零件级DFA的考虑;组件级DFA的考虑;产品级DFA的考虑;工艺设计审查与评估;工装设计;工艺认证;回顾：开发阶段DFM的关键活动;验证阶段DFM的关键活动;工艺如何验证？;发布阶段DFM的关键活动;工艺管理全过程;研讨;工艺管理平台;工艺委员会职责;工艺规划;工艺货架技术;工艺人员的培养;单元三、产品测试管理 ;课程目录;产品全生命周期的测试业务;测试相关术语;渐增测试模型;生产测试