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浅论工程项目施工过程中质量管理 ［摘要］切实加强工程质量管理特别是施工过程质量监督 管理，是提高工程质量的根本，是推进文明施工，安全生产 的关键环节，是确保工程质量安全重中之重的举措，必须切 实抓真抓实。 ［关键词］工程项目；施工；质量管理 1?施工过程中的质量管理 1.1强化工序质量管理 重点做好施工操作质量和施工技术管理质量，主要内 容：（1）确定工程质量管理的流程；（2）主动控制工序活动 条件，主要指影响工序质量的因素；（3）及时检查工序质量, 提出对后续工作的要求和措施；（4）设置工序质量的控制点。 1.2强化质量管理设置点 （1） 设置质量管理点要求：①对技术要求高，施工难 度大的某个关键工序或环节以及隐蔽工程，设置技术和管理 的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；② 针对质量通病，提前制定有效的措施，重点控制③对于采用 新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验，并应有 权威性技术部门的鉴定。 （2） 质量管理点一般原则：不论是结构部位、影响质 量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然 条件、施工环境等均可做为质量管理点来控制。概括地说， 应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发 生质量问题时危害大的对象做为质量管理点。 质量管理点控制对象：①人的行为；②物的质量 与性能；③关键的操作；④施工技术参数；⑤施工顺序；⑥ 技术间歇；⑦