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劳动定额资料 第一章劳动定额的起源与概念 第二章劳动定额的制定方法与要求 技术部：李新宁 第一章劳动定额的起源与概念 一、劳动定额的起源  西方国家最早提出劳动定额的是法国人玻拉勒特。 西方国家从劳动定额管理实践到管理理论的产生共经历了三个阶段： 1.经验管理阶段(18世纪后期至19世纪后期） 劳动定额的管理主要反映在企业家的个人实践活动，制定定额的方法主要是经验估 工法。但没有形成独立完整的理论，亚当·斯密在《国富论》中举例进行了说明。 2.科学管理阶段（19世纪后期至20世纪初期） 19世纪80年代，西方工业发达国家为了解决企业组织与管理同经济不相适应的矛 盾，努力的把最新的科学技术成就应用于企业生产管理，从而使企业管理由经验阶 段进入科学管理阶段。主要的倡导人是泰勒与弗兰克·吉尔布雷斯夫妇。 3.现代管理阶段（20世纪30年代以后至今） 二战以后随着企业管理的普遍加强，劳动定额管理进入了现代管理阶段，即现代 化、系统化、标准化的管理阶段。 1930年美国人将传统的时间与动作研究从生产领域推广的了其他行业，提出了“方 法工程”的新概念。并陆续创立了“工作因素法”简称WFS法，“方法时间测量技 术”简称MTM法，这些方法总称为“预订时间标准”简称PTS法，以及后来的“模特 排时法”等方法。后来一些工业强国创立了人类工程学，使劳动定额管理理论与技 术得到了进一步普及与推广。 二、劳动定额的概念 2.1 劳动定额的定义 2.2 劳动定额的种类 2.3 劳动定额两种主要形式的关系 2.4 劳动定额的作用 2.5 劳动定额的内容 2.1 劳动定额的定义 定义 一切组织（企业或非企业组织）管理中的一项极为重要的工作，就是为每 项工作确定一个公正的并可接受的时间，进而确定一个人一天的公正、合理的 工作量 在工业企业中，表示一个人一天公正、合理的工作量即为劳动定额。 国家标准《劳动定员定额术语》（GB ／T14002 －2008 ）所给定义： 劳动定额是在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单 位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。 定义的要点如下：关于劳动定额的制定条件 客观条件： 1.生产条件。生产方式和生产批量。 2.技术条件。设备工装与作业环境。 3.组织条件。生产过程组织和劳动组织。 主观因素： 生产者的文化水平，专业知识和技能水平，劳动态度及主动性、积极 性；管理者的专业素质和管理水平；劳动关系等。 关于劳动定额对象的性质 1.劳动定额的对象是劳动者的劳动量，即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支 出。这种劳动力即人力的消耗又称为“活劳动”消耗。- 2.劳动定额所规定的一般是“生产单位合格产品”的劳动消耗量，“合格”意指它 限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动。而“单位”可以是一个零件、一个部 件、一台机器、一个机组或更大的单位。 3. 劳动定额所规定的也或是“完成一定工作任务”的活劳动消耗量。  关于劳动定额的计量方法 由于各企业、各部门（或岗位）的生产（或工作）过程具有不同的性质和 特点，在规定活劳动消耗量时可采用多种计量方法。 1.如果从劳动过程上规定劳动消耗量，一般以时间为尺度，采用人年、工日 （班）、工时、工分等劳动时间单位。 2.如果从最终成果上规定劳动消耗量，可采用与产品或零部件对应的实物量 单位，如件、个、台、辆、架、千克、吨、米、平方米、立方米等。 3.当劳动定额所规定的是“完成一定工作任务”的活劳动消耗量时，为适应不 同性质劳动的特点，计量单位可能采用多种形式。 2.2 劳动定额的种类 劳动定额的分类 表现形式 实施范围 使用功能