课程大纲-《商业银行客户经理综合素质提升》.docVIP

课程大纲-《商业银行客户经理综合素质提升》.doc

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《商业银行客户经理综合素质提升》 课程背景: 国民理财知识和资讯越来越丰富,银行客户的个性化要求越来越高;同行竞争日益白热化,客户自主选择意识日益增强,时刻考验客户经理的营销实力。作为银行与客户的桥梁,客户经理承担着非常重要的服务传递作用。如何快速提升客户经理的业营销能力?掌握营销机会获得成功?如何分析客户心理、制定营销策略?如何维护客户关系?… 本课程将与您系统分析银行营销业务实质,快速把握提升营销技能的脉络。 课程收益: 一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考 二、激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提高技能提升积极主动性 三、训练从业技能--梳理营销流程、掌握正确的营销关键行为和相关话术、提高渠道产能开拓能力,善学善用螺旋提升以达成营销绩效。 课程时间:2天,6小时/天 适合对象:柜员、大堂经理、客户经理、理财经理等营销相关人员 课程大纲: 第一部分:专业知识检验 一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识 1、专业知识大比拼 2、银行优劣势对比 第二部分:专业技能展现 1、沟通技巧 如:有效聆听、给予反馈、给出建议等 2、演说技巧 如:专业呈现产品、个人自信心提升等 自我管理 如:时间与压力管理、情绪管理 销售技巧 如:顾问式销售循环与流程 第三部分:专业形象提升 电话专业形象 职场专业礼仪 第四部分:专业修为提升 职业道德与合规 银行案例分享 社会知识积累 人脉关系搭建 第五部分:团队合作精神与培训总结 团队合作 团队挑战 第六讲:客户关系维护与转介绍 一、客户关系维护的重要性:4%与96%的巨大区别 二、客户抱怨处理六步骤 三、客户关系维护七大方法

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