[培训大纲]-师资-LDL-08策略识人1.8.docVIP

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企业品牌胜任力之—— 策略识人 【课程说明】 现代社会充满着各种的隐式规则,人与人之间往往穿着面具,如何才能识破陷阱,自我保护,甚至扭转局势,转劣为胜,便是策略识人的重要课题! 一旦能知己知彼,便能有效攻心,工作也将变得轻而易举! 【课程收益】 认识人,了解人; 做对人,跟对人; 选对人,育好人; 用对人,留住人; 透析人,和人生; 【培训方法】 以讲师讲授、学员互动、室内拓展、视频教学以及小组交流讨论为主。 【培训对象】 高层管理、中层干部、基层主管 【培训时长】 1天 【课程提纲】 第一章:如何用对人用对方法 识破内外差异的真相 精淮观察五大线索的技术 身体姿势 细微线索 手势 眼睛移动 语言结构 第二章:识别个人的思考方式 视觉型 听觉型 感觉型 内心对话 第三章:运用读心术鉴别他人 掌握微表情 如何识别笑容:笑容假不了 ** 图解不同的笑容 ** 角色扮演,演练对不同笑容的分析 愤怒、仇恨表现 怀疑、轻视的表现 有压力、不安、有隐藏的表现 狞笑的表情 掌握微语言 用手摸眉头的表现 交叉腿站立的表现 手指的方向与眼睛看的方向不一致的表现 手对水杯的不同处理动作的表现 不同走路姿态的说明 ** 角色扮演,演练从不同人的走路姿态中找到特点 对手势的分析 ** 角色扮演,不同手势表达的潜意识

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