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                                             中国二十冶集团有限公司漳州光电职业技术学院项目经理部
漳州光电职业技术学院工程
BIM技术研究与应用策划方案
中国二十冶集团有限公司
漳州光电职业技术学院工程项目经理部
2013年12月
第一章 项目BIM实施总体概要
1.1 总则
根据集团公司及建筑分公司针对BIM技术研究与应用的要求,项目部本着学习、研究、实际应用的指导思想,成立BIM研究小组。通过对BIM知识的了解、软件学习,将BIM技术应用到正在施工的项目中去,并且结合实际项目,论证BIM技术的应用成果。
1.2 研究目标
通过与实际项目的结合,确定BIM技术在指导施工目标控制所产生的效益,并且进行量化分析,形成项目级应用成果,作为未来推广依据。
1.3 实施过程程序
1.建立3D信息模型,并保持最新
2.根据信息模型制定管理流程,提高管理效率
3.按照流程开展BIM的管理、应用、协同、共享
4.对应用结果进行量化,评价、考核绩效
1.4 BIM应用领域研究
1.基于BIM模型的错漏碰缺检查;
2.利用BIM技术对施工工序的模拟和分析;
3.方案演示、技术交底
4.成本控制
5.基于BIM模型的实时沟通方式
第二章 项目BIM组织体系
1.项目BIM团队建设
针对BIM技术特点以及应用要求,组建项目BIM团队。团队成员均为各部室主要负责人,具备一定的工作经验及专业背景。并且按照各部室职责,分配研究BIM应用领域,使得BIM技术最大程度服务于项目本身,提高管理效率。
除按部室职责分配外,还按照建筑、结构、管道设备专业进行分配,使项目团队成员懂专业、懂管理。
项目BIM研究小组
姓名
职务
团队职责
赵  聪
项目经理
核心工作审核批准、决策
李明轩
项目总工
项目BIM技术负责人,负责项目BIM技术指导、培训指导、各专业工作组织协调、模型质量控制
刘  乐
技术质量部主管
负责BIM模型的建立,专业技术协调管理,主要研究方向为方案、交底模拟演示、碰撞检查
段艳辉
安工部主管
负责BIM模型的建立,专业工程协调管理,主要研究方向为工程进度4D模拟
余万涛
安工部主管
负责BIM模型的建立,主要研究方向为BIM技术在成本控制、材料管理方面的作用
吴高刚
工程技术管理人员
负责BIM模型的建立,配合其他团队成员完成应用研究
刘  旭
工程技术管理人员
负责BIM技术网络环境建设,模型共享、维护、协同管理
鲁  刚
工程技术管理人员
负责BIM模型的建立,配合其他团队成员完成应用研究
朱盛鸿
工程技术管理人员
负责BIM模型的建立,配合其他团队成员完成应用研究
2.项目BIM技术软件应用
BIM团队暂时处于边学习边应用的研究阶段,软件暂时采用Autodesk Revit 2014以及Naviswork 2014。
第三章 项目BIM技术实施总体方案
3.1 学习计划
利用网络教学,BIM团队成员利用下班后时间集体组织学习。掌握建筑、结构、管道设备专业模型的建立。
3.2 项目概况
项目BIM技术应用研究对象为漳州光电职业技术学院工程,所涉及的具体建筑物为学院T6餐厅与商业,T10、T11联体教学楼,T1行政综合楼。
各楼工程概况
名称:T6 餐厅与商业
建筑面积:9567.74㎡
效果图
建筑高度:13.5m
层数:地上三层
所含专业:土建、钢结构、幕墙、装饰装修、给排水、电气、通风、
名称:T10、T1教学楼
建筑面积:2114.92㎡
效果图
建筑高度:23.8m
层数:地上六层
所含专业:土建、幕墙、装饰装修、给排水、电气、通风、
名称:T1 行政中心
建筑面积:23360.35㎡
效果图
建筑高度:35.7m
层数:地下一层,地上八层
所含专业:土建、钢结构、幕墙、装饰装修、给排水、电气、通风、
3.3 建模计划
1.根据已到施工蓝图,利用Revit软件进行模型建立。
2.项目BIM技术研究要求学习与应用同步进行,每学习掌握完一个模块、构件后,就建立实际工程的相应模型。
3.建立模型日志,对每天,每一步骤,每次变更建立及更改的模型进行记录,以方便后期查询。
4.根据建模过程及结果,编制较为详细的图纸自审记录。
5.模型类型分为:建筑模型、结构模型、设备模型。
6.模型建立顺序:根据项目施工特点,先建立结构模型,再建立建筑模型,进行结构、建筑专业碰撞检查。最后建立设备模型,进行设备模型与建筑、结构模型的碰撞检查。
3.4 模型要求
1.模型文件名结构
模型类型-楼号,例如:结构模型-T6,设备模型T1
2.模型精度要求
模型建立要严格按照施工蓝图标注尺寸,施工图中的所有构件均要表达在模型里。对于图纸未明确的设计部分,可以进行备注。
3.模型信息
施工模型是用于指导实际施工,因此模型信息要尽可能丰富全面。
模
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