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传统企业的互联网产品设计
【课程背景】
互联网时代已经度过PC到PC的传统互联时代，移动互联网的到来让连接成为一切，众多的传统产品面临着互联网企业的蚕食与挑战，为什么互联网企业敢于跨界一切，做视频的卖了手机、杀毒的卖了路由器、卖手机的玩起了电视、做电商的玩起了足球、做搜索的搞起了汽车，而传统企业却只能被动接受这一幕幕残酷的现实，究竟我们的企业产品与互联网产品差别在哪里？如何让传统企业的产品开始注入互联网基因，不在惧怕哪些互联网企业的跨界整合。
【课程收益】
1、了解什么是互联网产品
2、了解传统产品与互联网产品差异化
3、熟悉互联网产品基因模型
4、掌握如何改造传统产品
5、了解互联网产品与传统产品运营的差异
6、掌握如何搭建互联网产品设计与运营团队
【实施方式】专题讲授、案例分析、行动学习、经验分享等
【课程对象】产品经理、市场管理人员等
【课程时长】2天
【课程大纲】
一、什么是互联网产品
案例解析：为什么这些产品叫互联网产品？
群策群力：你的产品是互联网产品吗？
二、传统产品与互联网产品差异化分析
案例解析：一个电视上了网就是互联网产品吗？
群策群力：你想怎么改？
三、互联网产品基因模型
案例分析：典型的互联网产品都有什么基因？
群策群力：你的产品拥有哪些基因？
四、如何改造传统产品
案例解析：海尔的产品改造之路
1、互联网产品的设计
2、互联网产品的营销与设计的连接
群策群力：你想如何改造你的产品？
五、互联网产品与传统产品运营的差异
案例分析：互联网产品运营都在干什么？
群策群力：我的运营如何做？
六、如何搭建互联网产品设计与运营团队
案例分析：阿米巴效应与互联网
1、产品的设计与运营是一对共用一颗心脏的连体婴
2、互联网企业组织架构深度解析
3、设计与运营团队的构成
群策群力：你的架构怎么改？
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