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现代企业管理中的员工激励问题 现代企业管理中的员工激励问题 摘要： 全球化的市场竞争，使得企业 特别关注员工的激励。一是因为员 工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业 的竞争力;二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈 烈。 如何昭住人才是一个永恒的企业管理课题。所有企业都必须面对一 个矛盾： 如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。在这个变革的 时代，面对企业员工欲望后面的永恒难题，笔者认为，最重要的是如 何确立企业的价值体系和企业的整体激励机制，建立行之有效的企业 创新激励教育湘L制，强化对职工的潜能开发。 当今，企业 竞争日趋激烈，每个企业都在对员工进行各式各样的激 励，以使企业在市场竞争中立于不败之地，但有相当一部分企业员工 激励机制并不科学，不完善。如何有效的通过科学的激励机制调动员 工的积极性、创造性，成为企业管理重要课题。 二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员 工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自 己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、 去革新，才能使企业健康发展。从有效激励的作用、有效激励应注意 的问题及如何进行有效激励等几方面入手，结合企业发展实际，阐述 了作者独特的看法，对企业人力资源管理者具有实际运用价值。 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实