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物业管理年工作计划 【网络综合-物业管理年工作计划】 ★以下是工作计划频道为大家整理的物业管理年工作 计划文章，供大家参考！ 年度是**物业中心管理探索、稳步发展的一年，物业 管理中心年度工作计划。机遇和挑战并存，但挑战大于机 遇，企业发展必须遵循“转变观念，树立服务意识”的指 导思想，以“我为业主服务好，我为企业添光彩”为服务 以培养造就一批骨干, 树立**企业形象为宗旨, 物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷 的“逆水行舟、不进则退”。如何开拓、创新、进取，如 何降低、减少纟比漏，是我们立足之本。针对**物业管理中 心的实际情况及发展前景，制定如下工作计划： 一、年度的指导思想 以服务群众为重点，规范物业服务行为，推动物业管 理行业精神文明建设，促进和谐社区、和谐村镇的建设， 适应村委会体制改革和物业市场竞争的需要，结合企业自 身情况创建具有**物业管理特色的物业管理模式。努力探 索企业内部的管理机制，强化企业的综合服务能力和管理 标准。坚持对客服务、多种经营的思路，全面提高各级人 员的思想素质和业务素质O 二、 年度主要经营指标 1、 全面完成四方景园五区住宅部分收入45696平米， 510户物业费收费率达到98%以上。 2、 积极拓展停车场的租售活动，争取新的突破。 3、底商物业费要达到全额收取。 4、 多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利 润。 5