[培训大纲]-师资-SPC课纲（2天）.docxVIP

SPC实务课纲 课程名称 SPC实务课纲（2天） 授课对象 品质管理主管，制造主管，设计人员，品质管理人员，班组长等一切与品质管理相关联人员 课程价值 了解企业实施SPC进行过程管控与分析的必要性 明确SPC类型与实施的目的 掌握SPC各种控制的实施步骤与方法 课程特色 60%理论+40%案例讨论点评 课程大纲: 日期 授课时间 章节 内容 课程目的 案例/游戏 涉及表单 第一天 1.0H 一、SPC概论 1、SPC意义 了解 案例分析讨论 2、品质的重要性 了解 3、SPC概述 了解 1.0H 二、管制图 1、管制图产生的背景 了解 2、SPCSQC 掌握 案例讲解 3、管制图的原理 掌握 4、管制图的建立 掌握 5、SPC注意事项 了解 1.0H 三、计量型数值管制图 1、均值极差管制图实施步骤 应用 　案例讲解 　 2、均值标准差管制图实施步骤 应用 　案例讲解 　 3、中位值与全距管制图实施步骤 应用 　案例讲解 　 4、个别值与移动全距管制图实施步骤 应用 案例讲解 3.0H 四、计数型数据管制图 1、P管制图实施步骤 应用 　案例讲解 　 2、NP管制图实施步骤 应用 　案例讲解 3、C管制图实施步骤 应用 　案例讲解 4、U管制图实施步骤 应用 案例讲解 第二天 3.0H 五、管制准则 1、管制状态的判断 应用 2、判断准则 应用 3、管制图的判读八大准则 应用 4、案例 应用 案例讲解 1.5H 六、制程能力分析 1、准确性与精度 应用 　 2、制程能力分析 应用 　 　 3、规格界限与管制界限之区别 应用 　 　 4、什么是6σ 应用 1.5H 七、持续改善 1、问题类型与处置 应用 案例讲解 2、运用统计思考逻辑进行改善 应用 3、常用的品质工具 应用 4、持续改善 应用 5、SPC观念澄清 应用 案例讲解 总结，答疑 注：以上课程内容仅作参考，实施中讲师将根据贵公司具体需求量身订做，并根据贵司实际情况进行针对性授课。