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毕业论文文献综述 工程管理 建筑项目质量与进度控制研究 摘要：质量控制、进度控制和成本控制是建筑项目中最重要的三个因素，任何一个因素都影响到项目的价值高低，甚至决定着项目的成败。本文主要分析建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素，从而寻找加强质量控制与进度控制的方法，笔者还通过“三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面。希望能通过本文对今后的工程项目管理研究提供一点参考，对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。 关键词：进度控制；质量控制；协调；相互联系。 【ABSTRACT】：Quality control, progress control and cost control is the most important construction project of three factors, any factors affect the project value discretion, and even decide the project success. This paper mainly analyzes the construction project construction project quality and construction schedule affect the factor, thus strengthening quality control and schedule for the method, the author also controlled by three control to coordinate the relationship between the opposites between each other. Hopefully through this article on future project management research, provide some references to the actual engineering project management produce some instructive significance role. 【KEYWORDS】：Quality control; schedule control; Cost control；interconnected. 一、材料来源 此课题为对建筑项目的质量控制与进度控制进行研究，通过对其影响因素及特点的分析，并利用相关的数学模型，来总结控制方法，本文的文献主要来自导师提供的文献以及CNIK中文期刊网，维普中文期刊网。 二、研究背景及原因 项目，这个词来源于两千年前。世界闻名的诶及金字塔、中国的万里长城都是世界上众人称颂的典型项目。但一直到二战爆发的时候，人们才逐渐的开始使用项目管理来实现既定的目标。而对工程项目管理当做一个课题来进行的有目的的研究，却已经到了六十年代末、七十年代初。直到伴随着网络计划技术迅速发展，工程项目管理才得到了飞速的发展。 工程项目管理的主要有三个目标：[16]一是进度，即保证建筑项目能在计划时间内完成；二是成本，即保证工程项目投资不超出控制范围；三是质量，即保证建筑项目高质量完成。工程项目质量、进度、成本三个要素相辅相成，但在工程中还是有一定的偏重点。如今的建筑工程中，人们越来越看重质量要素，质量是一个建筑项目的生命，质量无法保证，那么其他两个因素也是空谈。工程进度也在建筑项目中发挥着重要的因素，但在实际施工中，往往不怎么重视进度的控制，而且对于进度控制的研究资料也较少，这往往容易引起建筑项目只重视质量与成本，却使建筑项目的工期延长，工期延长必然导致了成本的增加，延迟投入使用，更减少了企业的效益。 论文选题的主要原因之一是，如今考察一个建筑项目是否成功，能否评上奖项(钱江杯、鲁班奖等），主要看其项目施工的质量与进度。在国内，对进度控制与质量控制的分析已经较多，而将此联系起来并就行优化的文章却还不怎么多，本人就通过对建筑项目的质量控制与进度控制的研究，分析其相互作用并寻找其相互协调的方法。 三、研究现状及需解决的问题 1、建筑项目质量控制 国家标准GB3953给质量的定义是：产品、过程或服务满足规格或潜在要求（或需求）的特征和特性的总和。建筑项目质量应该是建设出的工程项目满足用户的使用功能需要和使用价值。[18]随着我国建筑行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大，如今的建筑工程项目逐渐向着大型化、规模化、现代化的方向HYPERLINK /fazhan/发展，初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。[4]质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，是确定质量方针目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证