景美女中合作社行销策略与满意度分析作者-景美女子高级中学.PDF

景美女中合作社行销策略与满意度分析作者-景美女子高级中学.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
投稿類別:商業類 篇名: 景美女中合作社行銷策略與滿意度分析 作者: 李品蓁。台北市立景美女子高級中學。二年讓班 官美蓁。台北市立景美女子高級中學。二年讓班 蔡曼妮。台北市立景美女子高級中學。二年讓班 指導老師 : 李冠達老師 景美女中合作社行銷策略與滿意度分析 景美女中合作社行銷策略與滿意度分析 壹●前言 一、研究動機 炎炎的夏日來一支沁人心脾的冰棒、一罐冰涼涼的飲料;抑或是經歷了 一整個上午的疲勞轟炸後,來一條讓人幸福洋溢的巧克力……,這些都是學 生們的最愛;合作社是學生們的天堂,無論在什麼時間,合作社永遠是大排 長龍 ,大量的人潮常常擠得水瀉不通。合作社的商品應有盡有、求新求變, 就像是設置在學校的小型便利商店。因此我們想多認識和我們生活息息相關 的合作社,了解合作社的經營之道,以及同學對合作社的評價。 二、研究目的 (一)了解合作社的行銷策略 (二)學生對合作社的滿意度分析及建議 三、研究對象 就讀中的景美女中各年級學生 四、研究方法 擬 蒐 問 訪 資 定 集 卷 問 料 結 主 資 調 經 整 論 題 料 查 理 理 貳●正文 一 、合作社簡介 原本的合作社經理是由學校老師兼任或是外聘,但是後來因為無法全心全意 投入合作社業務,所以改尋找全職的專業經理 。 (一)、沿革記事表 1972 年-1973 年 合作社員在地下一樓興建 2010 年3 月 理事主席兼任經理 1999 年 921 倒塌 ,幸無人傷亡 2010 年 開始計畫使用學生證付費 2010 年底~2011 年初 正式使用學生證付費 2011 年 現任專業全職經理上任 2012~2013 年 午餐、餅乾、巧克力陸續上架 1 景美女中合作社行銷策略與滿意度分析 (二)經營宗旨 合作社成立是根據 「合作社法(中華民國 104 年6 月3 日公布)第一章 通則之第1 條:為健全合作制度,扶助推展合作事業,以發展國民經濟,增進 社會福祉,特制定本法。本法所稱合作社,指依平等原則,在互助組織之基礎上, 以共同經營方法,謀社員經濟之利益與生活之改善,而其社員人數及股金總額均 可變動之團體。」 經理因管理過工廠,有這方面的能力,因而被學校請聘。兩個女兒都是景美 畢業的他 ,特別了解小女生的喜愛。雖然這裡的薪水不比從前,但做得很開心! 合作社的服務宗旨不外乎:服務同學 ,並且站在學生的立場想。完完全全以 「服務」為核心,每天忙進忙出、求新求變,為的就是要滿足我們這些小女生的 慾望 ,讓同學們能有一個幸福的小天堂。 樂觀開朗的經理說無論遇到什麼樣的困難,一定都會想辦法去克服,因此沒 有什麼事情稱得上難事 。 但經理同時也表示,有時候會比較無奈一些。因為合作社僅兩人管理,常常 會忙不過來,尤其是中午或是剛開學要

您可能关注的文档

文档评论(0)

fengruiling + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档