国有建筑企业工程项目造价管理的问题及建议-工商管理专业论文.docxVIP

独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研 究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或 集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在 文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权 保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本论文属于 保 密□，在 年解密后适用本授权书。 不保密□。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 华 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I I 摘 要 在计划经济时代，国有建筑企业是按照计划参与施工，受各地政府的邀请再参 与工程项目的建设。但随着中国市场化的建设，竞争能力强的私营企业如雨后春笋 般建立，对国有建筑企业产生了很大的压力。虽然国有企业依然负责政府主要项目 的建设，不过随着工程造价管理模式的建立，在盈利方面越来越薄弱，甚至亏损。 建筑工程项目的造价管理控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯穿于工 程建设的全部过程，无论在投资决策阶段、招投标阶段、设计阶段还是在施工阶段 皆是控制成本的一种有效措施。现今影响工程造价管理的棘手的问题主要有政府、 建设方、设计方带来的问题，信息化管理的问题和人力资源管理问题。虽然现阶段 许多问题并不能立马解决，但怎样能发挥其他方面的优势，怎样才能保持和发挥国 有企业的竞争力，这些仍然是摆在面前不可回避的问题。本研究坚持理论联系实际 的原则，采用了文献资料法和案例分析法，通过案例对比分析的方法，结合国有建 筑企业的实际情况，运用所学管理学知识，发现自身薄弱环节，提出从企业自身出 发可以采用的优化、改进方案，包括确保财务部门和法律部门对工程项目造价管理 的指导；促进信息化管理等新兴技术手段与造价管理的融合；提高项目风险预估能 力和完善应急措施；建立完善的激励绩效考核措施及不断的提高岗位人员综合素质。 关键词： 工程造价 国有建筑企业 项目管理 II II Abstract In the era of the planned economy, state-owned construction company is involved in the construction of teaching according to the plan, governments invited to participate in the construction of the project, and now more than, remarkable status.But along with the Chinese market of construction, competition ability of private enterprises such as bamboo shoots after a spring rain as established, to state-owned construction enterprise produced very big pressure.Although state-owned enterprises still is in charge of the major construction projects, but as the project cost management model in terms of profits, more and more weak, even deficit. The construction project cost management and control of engineering construction is a core part of project management, perforative at project whole process, both in the investment decision stage, design stage bidding phase, or in the construction phase cost control is a kind of effective measures.The influence of project cos