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第6章 项目进度管理 练习一下 横道图 日期 活动1 1、可以显示活动历时长短 2、适合向管理层汇报 甘特图与里程碑 NO 任务/日期 1月 2月 3月 4月 5月 6月 1 技术论证 2 招聘员工 3 员工培训 4 软件开发 5 加工样品 6 模拟测试 7 制作模型 8 申报检验 9 通过检验 10 委托加工 11 试点安装 12 试点验收 10 20 30 40 30 10 20 3 30 20 20 3 里程碑：化远景为近景，积小胜为大胜，变黑箱为明帐，截大限为小限 项目进度管理 6.1 定义活动 资源日历 6.3 估算 活动资源 6.2 排列活动顺序 12.2 实施采购 企业/组织 组织过程资产 事业环境因素 活动清单 活动属性 项目进度计划 项目文件 项目文件（更新） 6.5 制定项目 进度表 12.1 规划采购 5.2 定义范围 9.2 组建团队 进度数据 活动资源需求 6.4 估算活动历时 范围说明书 活动持续时间 项目进度网络图 6.6 控制进度 7.1 估算成本 7.2 制定预算 8.1 规划质量 4.2 制定项目 管理计划 进度基准 依 据 工具与技术 成 果 项目管理计划 项目进度计划 工作绩效信息 组织过程资产 绩效审查 偏差分析 项目管理软件 资源平衡 假设情景分析 调整时间提前量与滞后量 进度压缩 进度计划编制工具 工作绩效衡量结果 组织过程资产（更新） 变更请求 项目管理计划（更新） 项目文件（更新） 6.6 控制进度 项目进度管理 6.6 控制进度 项目进度计划 进度基准 6.5 制定项目 进度表 企业/组织 组织过程资产 4.2 制定项目 管理计划 4.3 指导与管理 项目执行 项目文件 项目文件（更新） 10.5 报告绩效 4.5 实施 整体变更控制 项目管理计划（更新） 项目管理计划 工作绩效信息 组织过程资产（更新） 工作绩效测量结果 变更请求 活动定义包括识别并记载具体的活动，这些活动用来执行产出WBS中识别的成果或子成果。下列所有关于活动定义的输出活动列表的说法都是正确的除了( ) 活动列表必须包括项目要执行的所有活动 活动列表可能包括一些活动，这些活动不是项目被要求的部分 矩阵活动列表包括每个活动的描述确保项目团队成员理解需要做什么工作 活动列表用于进度模型，是项目管理计划的组成部分 2) 一个项目由三个活动组成。A活动历时5周，B活动历时6周，C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？ 12周 13周 14周 16周 A B C 6 7 8 14 3) “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？ 随意的 软逻辑关系 优先 强制或硬逻辑关系 4) 过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表，每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了( ) 主要事件的开始和完成时间 行为开始和结束日期 活动预期的持续时间 活动之间的依附性 * 软件项目管理 * 三江学院计算机系 2010年9月 定义活动 1 排列活动顺序 2 估算活动资源 3 估算活动历时 4 制定进度计划 5 项目进度管理 6.1 定义活动 范围基准 6.2 排列 活动顺序 6.4 估算 活动历时 6.3 估算 活动资源 6.5 制定进度计划 5.3 创建WBS 企业/组织 组织过程资产 里程碑清单 活动清单 活动属性 依 据 工具与技术 成 果 范围基准 事业环境因素 组织过程资产 分解 滚动式规划 模板 专家判断 活动清单 活动属性 里程碑清单 6.1 定义活动 活动列表-基本信息 活动ID 名称 历时 描述 负责人 成果 备注 1 2 3 4 5 6 7 控制账户编码代号：SA12 工作说明书 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 负责人：张某 进度里程碑清单： 2006年5月1日,完成…. 2006年10月1日，完成… 参考工作包： SA11 SA13 参考技术文献： GB….. ISO…. 控制账户编码代号：SA12 工作说明书 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 负责人：张某 进度里程碑清单： 2006年5月1日,完成…. 2006年10月1日，完成… 参考工作包： SA11 SA13 参考技术文献： GB….. ISO…. 控制