中小企业转型方式研究【文献综述+开题报告+毕业论文】.DocVIP

本科毕业论文 开题报告 工商管理 中小企业转型方式研究 一、选题的背景与意义 背景： 在国内外经济发展形式深刻变化的今天，从2008年受到国际金融危机以来，中小企业遭遇前所未有的困难。加快转型已经成为中小企业发展的重要战略选择。转型就是一种状态向另一种状态转变，即企业在不同产业之间的转型和不同发展模式之间的转变。目前，关于中小企业转型，地方政府的呼声很高，却缺乏有效的政策引导；企业界蠢蠢欲动，却无从入手；理论界各抒己见，但仅停留在理论层面的解释，具有真知灼见、可操作性的政策主张缺不多见。 意义： 鉴于此，本文以杭州梦境服饰有限公司为例，从其内外部环境分析切入，从理论和实际相结合的角度探讨杭州梦境服饰有限公司的转型方式。中小企业是国家经济发展的一个重要支柱，它推动国民经济的增长，增加就业、活跃市场、推动创新方面有着不可替代的作用。当前世界经济形式的变幻莫测，以出口加工为主的中小企业的发展面临较大的挑战，一些结构性和素质矛盾逐渐显现，中小企业的发展受到了限制，各种弊端日益凸显。在新的发展形式下推动中小企业转型势在必行。必须不断推进中小企业转型促进经济又好又快发展。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题： 本文研究内容从目前中小企业转型的概况出发；其次，具体以某一服装企业为例重点说明企业转型所面临的问题；最后，根据这些问题提出相应的建议并得出结论。 1 引言 2中小企业转型的内涵及主要方式 2.1中小企业转型的内涵 2.2中小企业转型的主要方式 3 梦境服饰有限公司的现状及其转型面临的问题 3.1 杭州梦境服饰有限公司现状 3.2 杭州梦境服饰有限公司面临的问题 3.2.1管理模式问题 3.2.2品牌创新问题 3.2.3企业成本负担问题 3.2.4 企业人才问题 4 杭州梦境服饰有限公司转型的内外部环境分析 4.1杭州梦境服饰有限公司的内部环境分析 4.1.1公司现有资源的分析 4.1.2公司的核心竞争力分析 4.2杭州梦境服饰有限公司的外部环境分析 4.2.1 服装行业的竞争环境分析 4.2.2 原料供应商讨价还价能力 4.2.3 买方的讨价还价能力 4.2.4 新进入者带来的威胁 5 杭州梦境服饰有限公司转型方式的选择 5.1 选择合适的转型方式 5.2 基于企业革新式转型方式的选择 6 杭州梦境服饰有限公司实施转型方式的实施对策 6.1 针对战略层革新的转型对策 6.1.1企业经营策略的变革 6.1.2 企业管理模式的转变 6.2 针对业务层革新的转型对策 6.2.1 产品定位 6.2.2运营方式 6.2.3 业务拓展 7结论 拟解决的主要问题： 1.解决经营策略的变革 2.解决管理模式的转型 3.解决产品定位的问题 4.解决企业运营方式问题 三、研究的方法与技术路线： 1.理论研究与实际研究相结合。本文主要对目前中小企业转型方法的相关理论文字描述，通过具体企业的应用得以体现。 2.企业实际调查法。本文针对某一具体企业论述企业转型，深入企业内部调研通过实际调查方法获得相关数据。 3.定性与定量分析。本文主要对一些问题的分析，通过具体的数据来论证论点。 技术路线： 分析研究背景 分析研究背景 确立 方法 依据 内容 理论分析与实际研究 理论与实际： 中小企业转型的内涵 中小企业转型的方式 XX中小企业现状分析 研究结论运用： 方式选择 对策实施 发现和提出问题 研究的总体安排与进度： （1）2010.11.17-2010.12.12??指导教师下达毕业论文任务书、学生收集资料，完成外文文献翻译、文献综述、开题报告，学院组织开题论证。 （2）2010.12.12-2010.12.20?根据老师意见修改完善外文翻译、文献综述、开题报告，初步确定研究方案和论文提纲。 （3）2010.12.21-2011.3.10??查阅资料，实际调研，完成论文初稿。 （4）2011.3.11-2011.4.30??补充调查、论文修改、论文定稿、论文印刷。 （5）2011.5.1-2011.5.15??完成毕业论文的后续工作，做好毕业论文答辩准备工作。 根据学校安排，2011.5.22之前完成第一次论文答辩。 主要参考文献： [1]张聪群.基于产业集群的浙江中小企业转型模式研究[J].经济纵横,2009:126 -130. [2]Levey, a A,nd Merry.Organizational Transformation [M].NewYork:praeger.1986. [3]Shaheen,G.T.Approach to Transformation [J].Chief Executive,1994,March:2-5 [4]李廉水，吴利华，徐彦