如何提升不良资产处置能力.DOCVIP

中源数聚（北京）信息科技有限公司 PAGE 地址：北京市海淀区北洼西里48号 电话：010传真：010 网址： 邮箱：manage@ 如何提升国有资本运营效率 中源数聚贴身的管理顾问 中源数聚贴身的管理顾问 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc510972936 一、 国企资本运营中存在的问题 PAGEREF _Toc510972936 \h 4 HYPERLINK \l _Toc510972937 二、 国有资本运营效率低下的根本原因 PAGEREF _Toc510972937 \h 5 HYPERLINK \l _Toc510972938 三、 如何提升资本运作效率 PAGEREF _Toc510972938 \h 6 HYPERLINK \l _Toc510972939 四、 如何提升不良资产处置能力 PAGEREF _Toc510972939 \h 7 如何提升国有资本运营效率 2015年1-9月，国家统计局数据显示，国有企业利润总额为8339,。6亿元，同比下降24.4%，国有企业主营业务利润率为4.82%，为各类型企业利润率最低，集体企业利润率为6.65%，私营企业为5.51%。 图1 2015年1-9月份分经济类型主营业务收入与利润总额同比增速 （资料来源：国家统计局） 国有企业是中国经济发展的线头军，在促进就业以及拉动经济发展方面起着举足轻重的作用，然而自2011年以来国有企业发展频频受阻，特别是在一些产能过剩的行业，比如煤炭、钢铁等行业，受制于产品价格下跌，运费及原料成本上涨，企业利润总额大幅下降，一些分析人士建议，为了应对越来越激烈的行业竞争，不少国有企业希望通过资本运营来摆脱困境，利用企业兼并、收购重组提高自身的竞争实力。兼并收购可以减少企业发展的投资风险，降低进入新行业的壁垒；充分利用经验曲线效应等。对于一个健康的企业，施行资本运营兼并收购是其发展壮大的必经之路。然而我国国有企业在实施资本运营过程中，却存在着一些特殊的问题。 国企资本运营中存在的问题 1.政府干预过度 资本运营属于企业经营管理方式，本应该由企业自主决策。我国的经济发起于计划经济，在计划经济中企业的发展完全听从于国家的部署；尽管随后的市场经济给予企业一定的自主性，但企业发展的大势还是由国家决定，一些重大的经济刺激手段也是首先通过国有企业实施。一些国有企业特别是地方国有企业由于不注重创新、缺乏先进的管理经验及人才支持，在长期发展过程中已经入不敷出，濒临破产。为了避免产生社会问题，政府从自己动机和角度出发，通过行政手段迫使一些优势企业兼并一些弱势企业，妄图通过优势互补产生协同效应，尽管在一定程度上促进了企业重组的实施，但这种做法副作用比较大，往往不但没能发挥企业间各自优势，还使得优势企业被拉下马。被兼并企业也经常有阻力，一些被兼并企业拒绝与兼并企业并账，致使集团的财务体系难以反映集团的真实情况，政府强力扶持弱势企业的行为很可能会拖垮优势企业。 2.部分国有企业的盲目扩张 企业在进行扩张的时候一般应包括7个环节：自我评价、目标筛选、尽职调查、并购定价、评估并购风险、确定交易方案、并购整合。其中，相当一部分企业在尽职调查、评估并购风险方面还需要给予更多重视，特别是针对一些海外并购。中国平安并购荷兰-比利时富通集团，8个月净亏157亿元；TCL并购汤姆逊，3年净亏40亿元；中投集团投资美国黑石集团，20亿美元的投资成本不到一年缩水70%以上这些都是血淋淋的教训。2012年由于全球经济不景气，中国地区相关的并购交易总量减少26%，金额降低了9%，但海外并购交易额有所增长。这其中不乏一些企业并购后出现亏损，国有企业在扩张的同时，风险防范也要特别注意。其中风险应特别主要有以下几个方面即融资风险、流动性风险、财务风险、资产风险、负债风险、法律风险以及反收购等。 3.资本市场发育不健全 资本市场是债券、股票、基金发行和交易的场所，是政府、企业进行融资筹资的渠道，也是企业实现扩张的一个途径。企