2019版建筑工程项目管理(二级)常考题2455.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)常考题 多选题 1、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 多选题 2、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 多选题 3、施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括()。 A．完成项目所必需的专业工作和管理工作 B．项目结构分析、项目范围控制 C．确定分包方式还是自行承包方式 D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 多选题 4、建设工程项目管理软件的应用规划步骤是()。 A．确定项目管理软件应用的目标 B．确定项目管理软件应用的范围 C．项目管理软件的选择 D．项目管理软件应用规划 E．项目管理软件应用实施 简答题 5、某工程项目建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C3家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门，设立A、B、C3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些(答出其中4项即可)建设工程监理实施的基本原则是什么 单选题 6、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调 单选题 7、施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与()施工任务的实施范围相一致。 A．建筑计划 B．建筑设计 C．建筑安装工程 D．建筑整体实施工程 单选题 8、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()。 A．劳务关系 B．任务分工关系 C．指令关系 D．组织关系 多选题 9、代理管理(PM)模式的内容包括()。 A．为业主提供招标代理服务 B．代理业主进行质量合同管理和控制 C．为业主编制可行性研究报告 D．确定承包商 E．负责组织和完成基础设计 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()。 A．实行项目经理责任制 B．编制资金使用计划 C．编制施工成本控制工作计划 D．加强施工调度 E．确定最合适的施工机械、设备使用方案 单选题 12、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。 A．施工阶段 B．施工准备阶段 C．竣工验收阶段 D．质量检验评定阶段 单选题 13、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。 A．建设单位的意图和要求 B．施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求 C．计划、设计以及合同文件 D．建筑环境、场地条件及地质、气象资料 简答题 14、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 (6)项目技术负责人应对工序和