医院重点专科建设规划-盘锦中心医院.DOC

PAGE 1 通知 盘中心医通字[2013]45号 关于印发《医院重点专科建设规划》的通知 院各科室： 随着盘锦医疗资源整合和卫生事业的全面改革，为体现盘锦市中心医院特色，展示医院优势，必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制。为此，特制定我院重点专科建设规划。 一、规划的重点专科 （一）原有市级重点专科10个分别是：神经外科、普外科、骨外科、泌尿外科、心内科、神经内科、儿科、内分泌内科、耳鼻咽喉科、口腔科。医院整合后，以上科室一直做为重点专科进行扶持，设立独立病区、合理的科室布局、购置设备与人才培养，促进这些学科持续快速发展，使其能继续发展成为下一周期的市级重点学科。 （二）2013年申报重点专科 根据市局《关于开展盘锦市医学重点学科评估验收与申报评审工作的通知》我院于7月重新申报重点专科15个，分别是：循环内科一病区、循环内科二病区、消化内科二病区、神经内科三病区、内分泌内科二病区、肿瘤四病区、儿科一病区、普外二病区、普外四病区、骨外三病区、骨科四病区、神经外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科、康复医学科。 技术项目及科研能力要求 坚持二个标准，一是卫生部《国家临床重点专科评估管理办法（试行）》、《盘锦市市级临床重点专科管理规定》，二是《卫生部三级综合医院评审标准细则》。 基础设施、设备规划及实验室建设 在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据专业技术发展方向的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。同时加强检验科建设，根据重点专科发展需要逐渐建立与之相适应的专科检验设备。加强CCU与ICU建设。增加新的监测设备，以适应重症监护及急救护理的需求。 四、在特色专科上下功夫，制定三年发展规划 一是要以神经外科为试点推进病种分科；二是整合相关科室资源，打造脑血管病外科治疗与康复中心；三是围绕专业发展方向，在微创治疗技术上要率先事项突破，提升经济增长点；四是腔镜及介入等技术，优先发展。与大连医科大学附属第一医院介入科建立三年合作关系，提高我院介入治疗技术，要拓宽领域，打造成特色专科水平。 五、人才培养。加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 （一）加强人才梯队建设，形成合理的人才结构。 （二）加强对学科带头人的培养。鼓励与支持参加国家与国际学习交流，提高其业务技术水平和社会知名度，并促进其知识更新，以适应学科发展的需要。每年1-2次派出国短期学习与进修。 （三）加强对中青年技术骨干的培养，每年选送10名以上事业心强、业务技术能力强的技术骨干，要结合技术项目的开展选送到上级医院进修，在学习归来后，鼓励和支持其开展工作，并以此作为对其学习情况和对科室的考核内容之一。 （四）加强对住院医师的培养。适当增加住院医师数量并加强培养，对那些素质好、上进心强的业务苗子要尽早选派进修，以提高其专业技术能力。对那些不适应学科发展的人员，则调离重点学科。 （五）针对学科建设和技术发展，有目的引进适用型人才。 （六）从医院业务收入中列出专项资金用于人才培养。 （七）今后重点科室后续力量的进入条件必须是研究生学历，且优先安排并观察半年，如不能够适应重点专科工作的另行安排他科工作。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策，以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的，同时具有标志性的设备，在完成年度规定的重点专科技术项目要求时可适当延长折旧期限。 2016年底，再建成一批在市级有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全市医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院医疗服务的知名度和影响力。 我院学术队伍建设正向规范化、制度化的之路发展。在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度，并取得了较好的成效。 二0一三年八月二十九日 抄报：各位院领导 盘锦市中心医院办公室 2013年8月29日印发