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XX公司职员述职报告 单位： 述职人： 职务： 20xx年上半年我任新疆广汇液化天然气发展有限责任 公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行 维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行 维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运 行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全 体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的 工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的 工作计划汇报如下： 一、上半年工作总结 目标完成情况。 a）质量目标完成情况：设备完好率％、供电可靠率％、 电气设备完好率％、仪表送检率100%、仪表开表率％。均达 标。 b）完成了各项分公司安全生产目标。 全年死亡事故为零。 全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零。 重大火灾爆炸事故为零。 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。 上报集团公司种类事故为零。 重大交通事故为零。 新增职业病危害为零。 百万工时员工轻伤率小于。 劳动保护用品发放及正确使用率为10 0%。 分公司级应急演练参与率1 00%;各类高危作业票办 理率100%;监护率100%。 c ）按照年初制定的员工培训计划，20xx年上半年完成 了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。 安全与效益相伴，注重安全，提高效益。 在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制 度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢 的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧 安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行， 提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现 安全生产目标。首先，（1）:规范日常生产行为，严格执行 作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安 全意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及 要求，组织员工观看安全教育幻灯片。（2）深入细致的开 安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产 的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐 患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指 挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方 面来做的：（1）加强日常安全检查：每天进行日常巡检，检 查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的 不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工 具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发 现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进 作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对 班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有 关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时 处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司 制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章 守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。 树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。 a） 完成了 bsc体系的建设工作。并将b sc工具应用到 各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训 计划，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了 解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。 b） 完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了 《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。 进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并 在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求 执行。 C）确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核 和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、 《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专 业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使 得他们能够各司其职，各尽其能。 d） 根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构 框架图。 e） 根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管 理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班 管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明 f） 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。 g） 将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。 h） 严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补 助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖 罚分明，最终把费用控制在目标值之内。 发挥监督作用，促进常规工作顺利完成，保证装置 平稳运行。 a） 监督员工每天的巡检及维护维修工作，定期检查各 专业的巡检记录是否完整真实，定期检查各专业的作业票 是否按规定执行。 b） 配合班长做好班组建设工作，及时解决在班组建设 中出现的各种困难。 C）每日召开晨会，总结前一天工作、安排当天工作及 各专业人员调配，沟通解决 故障处理过程中的遗留问题。 d） 每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班安排、 工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组