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制度差异下的中美专利经营模式选择.PDF
第31卷 第11期 情 报 杂 志 Vol.31 No.11
2012年11月 JOURNAL OF INTELLIGENCE Nov. 2012
制度差异下的中美专利经营模式选择*
———以高智发明为例
1 2
张军荣 黄 颖
(1.华中科技大学管理学院 武汉 430074;
2.武汉长江工商学院管理学院 武汉 430065)
摘 要 专利经营公司专门着力于对专利这一特殊资产的经营,实施专利集中战略。 但是专利经营公司在美国和
中国对专利集中战略的实施模式又有所不同。 美国不仅是这种公司的专利获取地,更是其获得收益的市场;而中国
在这种战略中则处于专利获取地的位置。 通过比较分析发现,两国的专利制度的不同可以为这种差异提供较好的
解释。 随着美国专利法的改革和中国专利市场的成熟,这种差异正在减少,中国应做好专利商业模式创新的准备。
关键词 专利经营公司 商业模式 专利制度
中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1002-1965(2012)11-0123-05
The Choice of Patent Operating Model Based on the Discrepancy
of Patent Systems in China and America
1 2
Zhang Junrong Huang Ying
(1.School of Management,Huazhong University of Science Technology,Wuhan 430074;
2.School of Management,Wuhan Yangtze BusinessUniversity,Wuhan 430065)
Abstract Patent operatingfirmsfocusonaspecialasset—patents.TheyimplementPatentConcentratingStrategy.Buttheimplementations
of the strategy are different between America and China.America is not only the place where the firm collects patents but also the place
wherethefirmgainsinterestasitsmarket,whileChinaisonlytheplacewhereitcollectspatents.Thedifferencesofpatent systemsbetween
the two countries supply a goodinterpretation.The differencesare decliningwith thereform ofAmericanpatent system andthematurating
of Chinese patent market.It istime for China to make businessmodel innovation.
Key words patent system intellectual venture capital businessmodel
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