高效领导四角色.pptVIP

高效领导四角色 贾海申 2011年1月 引 言 风平浪静的商业环境只是过往的历史记载，而今的商业界常常风云突变，潮起云涌，就像一个“永恒的白色激流世界”（史蒂芬·柯维语）。良好的管理技能对于每日的商业活动固然不可或缺，然而为了能在这白色的激流中顺利前进，一切都必须从高超的领导能力开始。身处此境的您更需要以永恒不变之自然法则来应付周遭无穷的变化。 高效领导四角色就是以自然永恒的领导原则为中心。向您传授成功领导的原则和方法，并助您如愿以偿地实现个人的事业雄心，团队的近期目标以及公司的长远发展。 《高效领导四角色》的创立者是“高效能人士的七个习惯”而受世人瞩目的知名学者史蒂芬.柯维博士。以此为范本的培训风行全世界，也为各商界政界人士学习和推崇，成功领导的个人魅力来自于以下四个角色的具体体现： 探索航向：主动了解公司/团队利益关系人的意图，并及时满足他们的利益需求，利益关系人包括公司客户、管理人员、公司员工和商业伙伴等。 整合体系：整合和优化工作流程和组织结构，充分发挥人才优势，有效利用信息资源，从而根本改善公司的综合表现能力。 授能自主：运用“双赢协议”规则，建立独特的公司文化，让员工和领导相互信任、共同进步，从而早日达到利益关系人的预期目标。 树立榜样：坚持正确的领导原则，提升个人的领袖感召力。 只有坚持不懈的学习，才将让您勇往直前立于不败之地 引 言 通过学习，您将认识到经理