如何推动组织内部学习氛围.pptVIP

分享提纲 做培训，营造氛围； 借东风，高调造势； 抓重点，推动中层； 贵坚持，潜移默化； 设机构，整合资源； 选讲师，内化沉淀； 立奖项，隐性推广； 解民意，推动一线； 建体系，任职资格。 做培训 营造氛围 《绩效管理》、《职业素养》、《九型人格》 《时间管理》、《商务礼仪》、《有效沟通》 做培训，就要拿新员工狠狠地练手！　　　　　　　　　　　　 借东风 高调造势 《如何创建学习型组织》 /viewthread.php?tid=8898extra=page%3D1 　　低调的结果必然是调低！ 抓重点 推动中层 《职业经理的十项训练》 读书心得　交流分享　创造案例 团队建设经费　“济富杀贫” 　 抓重点 推动中层 渊源：“寒假作业” 　　HR无论做什么事情，都要将“一线经理”拉下水！ 贵坚持 潜移默化 读书学习、光盘分享、…… 　　文化氛围的营造是重要但不紧急的事情，要分解到平实，落实到每月甚至每周、每天。要时时提醒自己－－我给企业文化这棵“小苗”“浇水”了没有？ 　　 设机构 整合资源 东方通商学院 企业文化　任职资格　培训 沉淀内化　课程置换 选讲师 内化沉淀 《NLP高效能沟通》； 《巅峰销售潜能》； 《客户管理》； 《卓越团队的管理理念》； 《OFFICE应用》； 《蓝海战略》； 《团队执行力》； 《战略决策》； …… 立奖项 隐性推广 学习兴趣小组