南京工业大学校园威客策划书.docVIP

南京工业大学创新创业联盟策划书 1 - 南京工业大学校园威客idea.njut.edu.cn “南京工业大学校园威客” 策划书 创新创业联盟 2011年7月8日 目 录 第一篇 执行总结 概念概述3 网站目标4 网站战略5 第二篇 调研分析 调研数据6 数据分析6 第三篇 网站建立、运行与管理 技术支持7 网站模块7 网站管理模式8 附录 南京工业大学创建校园威客问卷调查10 正 文 第一篇 执行总结 概念概述 “威客”的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。威客网站则是威客人互相交流而实现经济价值的平台。 但是，对于大学等公益性组织单位，威客网站需要抛弃以往以实现经济价值而进行发展的目标，转而具有较强的公益性质。在这种情况下，校园威客诞生了。 校园威客的诞生，在校园范围内又为“威客”赋予了一层新的含义，即为增强学生与学校之间、学生与社会之间的能力交流、学生之间互相学习，促进学校人才培养、学生素质拓展，增进学生与教师交流提供一个方便、快捷、有效的网络平台。 南京工业大学校园威客（idea.njut.edu.cn）是南京工业大学创新创业联盟在传统威客网站的基础上，创新摸索出适合学校人才培养机制一个项目驱动网络平台。参照国外知名高校，实现项目研究所制度。它贯彻于内部整合，外部适应的方针，它充分合理配置项目价值，在社会分工日益扩大的今天，协助学校通过内部市场化，用市场价格体系和评价标准来安排学校内部之间的关系，推进职业化、精细化管理，不断与社会接轨；同时协助企业通过外包，把一些非核心业务剥离出去，将更多的资源配置到大学的核心使命中去。设计出我们工大最好的规模和创新人才培养的方式。摸索出一套最好的信息获得、信息流转、信息笑话最迅速、最有效的机制。 校园威客的建立，其意义旨在为广大有志提升自己能力的大学生，乐于奉献培养学生能力与品质、推动学校人才培养的领导、教师提供服务，该网站将成为成为一个由项目驱动，集人才库收集、校园社区、师生交流平台为一体的综合性校园网站。待网站建立并达到运营良好的标准后，将会推动形成以工大校园威客为核心的、集合目前工大各个论坛与社区、类似于“南大小百合论坛”的大型工大校园网站。 网站目标 以“三个负责”为核心的目标： 我们对学生负责，增强学生的合作意识和素质能力，以互相交流的方式引导工大学子培养起正确的兴趣爱好，以兴趣爱好驱动学生的能力发展，最终推动学校的人才培养与创新。 我们对学校负责，工大校园威客会严格遵守国家和学校的相关规定，根据学校的相关政策实时调整网站，保证站在学校人才培养模式创新的最前线。 我们对社会负责，为社会培养更多合格的人才，为南京工业大学的声誉更上一层楼而努力。 战略方案 前期战略方案：网站的运行将使用学校的服务器。作为一个已有一定市场而建立起来的网站来讲，我们面临着不少危机，如大型校园威客“猪八戒”，要在同行中立足并立于不败之地，我们拥有自己的战略方案，在初期的宣传策划中我们将运用学校的行政支持，对新入学的学生进行宣传，保证新生能够在第一时间了解到威客的作用，从而积极运用，就能引导同学培养正确的兴趣爱好，为学校的人才培养充入生力军。 中期战略方案：聘请已经成功运营过项目的老师、学生，进行指导，以其切身的实际经历通过交流，让更多同学有所感悟，希望能在工大内部形成务实实践的风气。网站的运行由创新创业联盟负责，联盟将不定期的结合网站需要，举办一些项目讲座及创业实践活动，将活动场所定在学校，可以以活动名义向社会企业拉赞助以达到宣传效果。 后期战略方案：当前期宣传达到一定效果，网站已经能够在校园内形成影响力，联盟将会根据学校的需求通过项目发布的方式为学校培养定向人才、搜罗人才，有益于学校，也有益于学生个人。另外，当网站访问流量到广告投放资格，我们会接触商家投放一些广告，营收用于网站维护运行，以减轻学校负担，在可见将来，网站可能不再依赖于学校的支持，而是以学生自行运作的方式继续为学校人才培养做贡献。本身鼓励学生自己进行网站运行，也是人才培养模式的一种创新。 第二篇 调研分析 一、调研数据 为保证校园威客建立后能有较多工大学子使用，在2010-2011学年第二学期7月2日至7月9日之间，南京工业大学创新创业联盟进行了“南京工业大学创建校园威客”问卷调查。本次调查的地点主要有新南苑宿舍区、东苑宿舍区、浦江宿舍区、西苑宿舍区、厚学教学楼，共计发出问卷1500份，收回有效问卷458份，接受调查的男同学为351人次、女同学为107人次,统计