房地产企业工程管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 有了表格就能控制质量吗？非也，必须要经过精心组织、有效执行才能取得效果 * * * * * * * * * * * * * * * * * 以下控制终点均作简要说明 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (请学员列出5-10项施工工序交接间歇) 需各一线公司工程管理部牵头，提供当地项目开发正常施工标准工期和最短工期（适应加速项目需求，不能再压缩的施工周期）； * * * * * 品牌产品：科勒、西门子、ICI涂料、拉法基 大厂产品：武钢钢材、华新水泥 经过考察的产品：门窗 * 品牌产品：科勒、西门子、ICI涂料、拉法基 大厂产品：武钢钢材、华新水泥 经过考察的产品：门窗 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第六章??工程管理之流程标准化建设 1、规范化、标准化管理的必要性 （1） 项目工程管理呈现越来越复杂的发展趋势：单栋－多栋－小区－小镇 （2）协作单位呈现越来越专业化发展趋势：设计专业化－施工专业分包越来越成熟 （3）管理者—人的性格、思维习惯、爱好的复杂性 （4）语言—最容易产生歧异，引起信息失误 * 第六章??工程管理之流程标准化建设 2、规范