赛普-杭州西溪投资组织管控优化设计报告(修订版).pptVIP

（讨论版） 西溪投资项目组 赛普管理咨询西溪项目组 2008月5月 * 报告提纲 第一部分 西溪投资发展有限公司组织架构图 第二部分 西溪投资发展有限公司部门职能定位 第三部分 部门岗位设计与岗位职责定位 * 杭州西溪投资发展有限公司组织架构图 * 杭州西溪投资发展有限公司组织架构图 * 报告提纲 第一部分 西溪投资发展有限公司组织架构图 第二部分 西溪投资发展有限公司部门职能定位 第三部分 部门岗位设计与岗位职责定位 部门职能定位（1） 部门职能定位（2） * 报告提纲 第一部分 西溪投资发展有限公司组织架构图 第二部分 西溪投资发展有限公司部门职能定位 第三部分 部门岗位设计与岗位职责定位 * 总经办组织架构图与岗位职责定位 总经办主任 司机 N 前台文员 1 IT工程师 1 企管主管 1 驾驶服务 车辆维护 部门建设 公共关系管理 决策支持 固定资产管理 车辆调度 往来接待 票务办理 报刊信函 收发 传真收发 办公用品管理 文书服务 证照管理 会务管理 公文管理 证照办理 公司印章管理 IT软硬件维护 网站维护 IT规划 信息安全管理 IT设备采购 信息系统建设 制度管理 法务主管 1 法务管理 合同管理 公司计划管理 流程管理 行政文员 1 危机管理 档案管理 员工活动组织 车辆证照保险办理 餐饮服务 保洁员 N 厨工 N 办公区保洁 食堂管理 保